# 社内ラジオ事例データベース（公開情報ベース）

> 公開されている記事・プレスリリースをもとに、合同会社コエノマが集計した社内ラジオ（社内向け音声配信）の実施事例です。

- HTML版: https://corp.coenoma.com/case-database
- 統計（数字で見る社内ラジオ・調査概要つき）: https://corp.coenoma.com/case-database/stats
- 構造化データ（JSON・業種/目的つき全組織）: https://corp.coenoma.com/case-database/data.json
- 最終更新: 2026年7月26日
- 掲載組織数: 179組織
- 収集方法: 公開情報（記事・プレスリリース・報道）の収集と、組織単位での重複正規化
- 業種の分類基準: 公知の事実または出典記事の記述のみを根拠に「最終顧客に提供する価値のドメイン」で分類（判断できない場合は不明のまま）
- 目的の分類基準: 出典に書かれた課題・成果の本文にある明示語とその同義語のみから分類（記載が無ければ分類しない）
- 注意: 掲載組織はコエノマの利用企業とは限りません（業界横断の中立なまとめです）
- 注意: 「実施が確認できた」のは出典が公開された時点の事実であり、現在も継続しているとは限りません
- 出典本文の転載は行っていません。詳細は各組織の出典URLをご参照ください
- 掲載内容の誤り・削除のご依頼: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSf86RrnchOedStLgNoIkzujr5tAwN98aA0_742NAGjkL5etDw/viewform?usp=sf_link （「社内ラジオ事例データベースについて」とご記入ください）

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## 集計サマリ

掲載179組織のうち、課題・成果まで読めるのは99組織、配信ツールが判明しているのは88組織です（内訳の詳細と調査概要は https://corp.coenoma.com/case-database/stats）。

### 目的の分布（目的を分類できた130組織が母数・複数該当あり）

- 社内コミュニケーション活性化: 95組織（73.1%）
- リモート・多拠点の一体感: 41組織（31.5%）
- 情報共有・学び: 32組織（24.6%）
- 経営・トップの声を届ける: 31組織（23.8%）
- 企業文化・理念の浸透: 28組織（21.5%）
- エンゲージメント向上: 17組織（13.1%）
- 新メンバーの立ち上がり支援: 16組織（12.3%）
- 採用・対外ブランディング: 6組織（4.6%）

### 業種の分布（業種を確認できた172組織が母数・不明7）

- IT・インターネット: 82組織（47.7%）
- メーカー: 22組織（12.8%）
- メディア・エンタメ: 15組織（8.7%）
- 人材・コンサルティング: 11組織（6.4%）
- 教育: 10組織（5.8%）
- 医療・福祉: 8組織（4.7%）
- その他サービス: 8組織（4.7%）
- 建設・不動産: 5組織（2.9%）
- 小売・流通・飲食: 4組織（2.3%）
- 金融・保険: 3組織（1.7%）
- 運輸・インフラ: 3組織（1.7%）
- 行政・自治体: 1組織（0.6%）

### 配信ツールの分布（判明した88組織が母数・不明（非公開）91組織）

- Voicy: 16組織（18.2%）
- Zoom: 11組織（12.5%）
- Google Meet: 6組織（6.8%）
- stand.fm: 6組織（6.8%）
- Podcastサービス（Apple Podcasts/Spotify等）: 6組織（6.8%）
- 自社開発ツール: 4組織（4.5%）
- Microsoft Teams: 4組織（4.5%）
- その他ツール: 35組織（39.8%）

### 出典の種類（全179組織）

- 外部記事: 50件
- note: 49件
- 自社note: 26件
- 自社オウンドメディア: 8件
- 自社テックブログ: 7件
- ベンダーnote(audiobook.jp・取材): 4件
- 自社Wantedly: 4件
- PR TIMES: 3件
- ベンダー公式(Voicy 声の社内報): 3件
- Qiita: 2件
- ベンダー公式(talkONE): 2件
- 自社採用サイト: 2件
- 制作会社公式(オフィスエンニチ): 2件
- 制作会社公式(コトバリスタ株式会社): 2件
- 報道（NHK）: 2件
- Zenn: 1件
- 業界団体(社内ラジオ推進協会)メディア掲載: 1件
- 自社note(グループ公式): 1件
- 自社サイト: 1件
- 自社プレスリリース: 1件
- 制作会社(SEVEN)公式: 1件
- 制作会社(オフィスエンニチ)公式: 1件
- 報道(NHK WORLD-JAPAN／BIZ STREAM): 1件
- 報道(ORICON NEWS): 1件
- 報道(RKB毎日放送): 1件
- 報道(テレビ東京WBS): 1件
- 報道（マイナビ）: 1件
- 報道(広報会議): 1件

※「note」は自社発信と第三者発信が混在します。

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## 課題・成果がわかる事例（99組織）

出典に課題・成果の記載がある組織です。

### ＡＲアドバンストテクノロジ株式会社

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, エンゲージメント向上
- 配信ツール: 社内イントラネット
- タグ: 企業文化の醸成, 組織エンゲージメント
- 課題: コミュニケーションとチームビルディングの強化
- 成果: 社内コミュニケーションの課題解決、エンゲージメントの強化
- 補足: https://note.com/ari_hr/m/mceec790af012
- 掲載している切り口: 事例特集
- 出典: https://sakumaga.sakura.ad.jp/entry/ari（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）

### enechain

- 業種: 運輸・インフラ
- 目的: 経営・トップの声を届ける, 社内コミュニケーション活性化, 企業文化・理念の浸透
- 配信ツール: —
- 課題: 組織が大きくなるにつれてお互いが何をしているか分かりにくくなり、顔と名前も一致しなくなってきた。代表自身が組織づくりや社内発信に十分な時間を割けておらず、考えを知りたいという声がメンバーから増えていた
- 成果: 2025年3月開始の配信は8月で13回目、ゲストは総勢36名。「今まで関わりのなかった部署の人の話を聞いて、自分の仕事とのつながりが見えました」「経営の視点から見ると、こんな景色があるんだと勉強になった」という声が届いている
- 補足: 社内ラジオ「e⚡Radio」。代表自身の音響機材と編集による自社制作。エネルギーマーケットプレイスの運営会社
- 出典記事の公開日: 2025-08-20
- 出典: https://note.com/enechain/n/n33ad0ae49cfe（自社note・出典の生存確認 2026-07-26）

### freee株式会社

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, 情報共有・学び
- 配信ツール: 自社開発ツール
- タグ: 企業文化の醸成, 雑談
- 課題: 開発組織の拡大によるコミュニケーション困難と情報共有の必要性
- 成果: 時間も掛からず、ながら聞きができて、情報共有も進む！
- 掲載している切り口: 運営方法特集
- 出典: https://developers.freee.co.jp/entry/internal-podcast-anaguma-fm（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）

### Fringe81株式会社

- 業種: IT・インターネット
- 目的: リモート・多拠点の一体感, 企業文化・理念の浸透, 社内コミュニケーション活性化
- 配信ツール: Fringe Air
- 課題: テレワークにより毎週の全社会議がオンラインになり、感情的な交流が少なくなりがちだった
- 成果: 他のメンバーの仕事に関するスタンスやカルチャーについて深く知ることができた、部署を越えて仲間の活躍を知ることができてよかった、という声
- 補足: 番組は3つ：『教えて！となりのチームさん！〜Be an Explorerへの道〜』『F-WAVE』（社内からのお便りに経営陣が本音で答えるラジオ風コンテンツ）『Fringerいらっしゃい！』。加えて社内放送アプリ「Fringe Air」を2020年6月から活用。「テレワークになってもちょっとしたお祝い事などをリアルタイムに行いたい、という思いから社内のエンジニアが有志で自主的に開発したそうです。」
- 出典記事の公開日: 2020-07-01
- 出典: http://web.archive.org/web/20250907142019/https://seleck.cc/1410（外部記事・アーカイブ・出典の生存確認 2026-07-26）

### GCストーリー

- 業種: 不明
- 目的: 社内コミュニケーション活性化
- 配信ツール: stand.fm
- 課題: 他部署の様子が分かりにくくなり、仕事で関わらないメンバーとの繋がりが薄くなるなど社内コミュニケーションが減少していた
- 成果: 「すごく面白い！」「毎回楽しみにしてるよ」など嬉しい声が多数上がっている
- 補足: 番組名「GCチャンネル」。stand.fm のURL限定公開機能を活用した社内限定ラジオ。配信頻度は月に1〜2回。3名がパーソナリティを務めゲスト社員をアサインする体制
- 出典記事の公開日: 2020-09-07
- 出典: https://www.wantedly.com/companies/gc-story/post_articles/280546（自社採用サイト・出典の生存確認 2026-07-26）

### GMOペパボ

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 企業文化・理念の浸透, 新メンバーの立ち上がり支援
- 配信ツール: Slack・Notion
- 課題: 「わたしたちが大切にしている3つのこと」（みんなと仲良くすること・ファンを増やすこと・アウトプットすること）を同時に体現する企画をやりたかった
- 成果: 目的の1つだった「（新卒12期生の）ファンを増やすこと」を達成できた
- 補足: 新卒12期生が自主的に立ち上げた社内ラジオ「12期生の形から入るラジオ（かたラジ）」。全13回。新卒メンバーがパーソナリティ・収録・編集・文字起こし・デザインを分担。社内アワードを受賞。ペパボHRブログの記事。
- 出典記事の公開日: 2022-09-30
- 出典: https://hr.pepabo.com/column/2022/09/30/8045（自社オウンドメディア・出典の生存確認 2026-07-26）

### GO株式会社（旧・株式会社Mobility Technologies）

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, 企業文化・理念の浸透, 経営・トップの声を届ける
- 配信ツール: Voicy
- 課題: ・ユーザー体験を上げる重要なステークホルダーであるタクシー乗務員さんに対して会話できるチャネルにしたい
・社内のカルチャー醸成
- 成果: ・400名強の社員のうち8割が社内報を聴く
・本社で起こっていることや経営陣の考えが身近に感じられて、仕事のモチベーションに繋がる
- 出典: https://note.com/voicy_design/n/n640627300f15（note・出典の生存確認 2026-07-25）

### iCARE

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, 企業文化・理念の浸透, リモート・多拠点の一体感, エンゲージメント向上
- 配信ツール: stand.fm
- 課題: 140名超の社員の多くがリモート勤務で部署・チームが細分化され、互いの専門性やバックグラウンドを知る機会が不足。クレド・バリューが100名超の規模で十分に行き渡っていないことも経営課題になっていた
- 成果: 2023年4月の開始から1年で15回配信。社内アンケートで「一度も聴いたことがない」が20%以上から13%へ減少し、2〜3回以上聴いた人は50.9%から70.3%へ増加した
- 補足: 社内報ラジオ「アイケアニスト（iCAREnist）」。出典は社員個人のnote
- 出典記事の公開日: 2024-04-24
- 出典: https://note.com/_omomomy/n/n91d6c0d4b469（note・出典の生存確認 2026-07-26）

### KINTOテクノロジーズ株式会社

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 情報共有・学び
- 配信ツール: SharePoint配信
- 課題: 社内勉強会の存在が見えづらく、社内の様々な活動を共有したかった
- 成果: 様々な勉強会の存在を可視化・可聴化することで、社内に「学びの文化」が根づく
- 補足: 社内ポッドキャスト。社内勉強会の内容を音声で共有する。※課題・成果は既存の出典（自社テックブログ）本文から追記
- 対象規模: 社内向け
- 出典記事の公開日: 2024-12-02
- 出典: https://blog.kinto-technologies.com/posts/2024-12-02-started-a-podcast/（自社テックブログ・出典の生存確認 2026-07-25）

### Magic Moment

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, 新メンバーの立ち上がり支援
- 配信ツール: Gather
- タグ: オンボーディング, 組織エンゲージメント
- 課題: メンバー同士のコミュニケーション機会の減少、新メンバーとのコミュニケーション不足
- 成果: 社内コミュニケーションが活性化、新メンバーの紹介と理解が深まる
- 掲載している切り口: 事例特集, 運営方法特集
- 出典: https://zenn.dev/magicmoment/articles/tech-radio-20230303（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）

### MONSTER DIVE

- 業種: メディア・エンタメ
- 目的: 社内コミュニケーション活性化
- 配信ツール: —
- 課題: 密にならずに社員の人となりを知ってもらうコミュニケーション方法が必要だった
- 成果: 社内での認知度が上がり、番組を楽しみにする人や面白かったという感想を述べる人が増え、番組の内容をきっかけに社内コミュニケーションが活発になることもある
- 補足: 番組名「サマンサの部屋」。コーポレートコミュニケーション・ワーキンググループが企画。配信頻度は2ヶ月に1回のペースで、記事時点で6回目まで放送。運用体制はゲスト社員・サマンサ（インタビュアー）・ディレクターの3名
- 出典記事の公開日: 2022-04-15
- 出典: https://www.monster-dive.com/blog/management/20220415_002078.php（自社オウンドメディア・出典の生存確認 2026-07-26）

### paiza株式会社

- 業種: 人材・コンサルティング
- 目的: 情報共有・学び, 企業文化・理念の浸透
- 配信ツール: —
- 課題: 「AIが進化し続ける今だからこそ人間がプログラミングスキルを持つことが必要」という会社の軸を、エンジニア職以外も含め全職種で共有したかった
- 成果: 8回の放送で「改めて自社のサービスの価値を再認識できた」「他部署のAIの活用方法が知れてよかった」といった声が社内から届いている
- 補足: AI活用を共有する社内ラジオ「p-AI-za Radio」。2026年3月開始で第8回まで放送。社内のラジオページに置いたオーディオプレーヤーで30〜40分を配信
- 出典記事の公開日: 2026-07-16
- 出典: https://note.com/paiza/n/n91aaf3c68b74（自社note・出典の生存確認 2026-07-26）

### PRONI株式会社

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 経営・トップの声を届ける, 社内コミュニケーション活性化, 企業文化・理念の浸透, 情報共有・学び
- 配信ツール: —
- 課題: 社員増加と複数フロアへの拡大で経営層と日常的に言葉を交わさない社員が増え、全社ミーティングだけでは経営層の動きが見えにくくなっていた
- 成果: 初回の公開収録に80人以上の社員が集まり、収録後の満足度アンケートは95％以上を維持している
- 補足: 約20分のポッドキャストを月1回配信。公開収録も実施
- 出典記事の公開日: 2025-04-03
- 出典: https://note.com/proni_blog/n/nd502b403fafd（自社note・出典の生存確認 2026-07-26）

### アメリカン・エキスプレス・インターナショナル

- 業種: 金融・保険
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, エンゲージメント向上, 経営・トップの声を届ける, リモート・多拠点の一体感
- 配信ツール: —
- 課題: 部署間だけの交流になりがちで、コミュニケーションが淡白になり帰属意識が低下。メンタルヘルスやコロナ最新情報、アメリカ本社の発表と日本支社の変化の共有が課題だった
- 成果: 約3分の1以上の社員が視聴し、満足度は毎回90%を超えた
- 補足: 週1回30分の番組を生配信。日本支社の社長・人事トップが毎回ゲストで登場し経営方針や直近の取り組みを話すほか、現場社員も登場して在宅勤務の実情を伝える。※実施主体は日本支社
- 出典記事の公開日: 2020-10-11
- 出典: https://www.sendenkaigi.com/marketing/media/kouhoukaigi/019826/（報道(広報会議)・出典の生存確認 2026-07-26）

### イノベーター・ジャパン

- 業種: IT・インターネット
- 目的: リモート・多拠点の一体感, 社内コミュニケーション活性化, 経営・トップの声を届ける, エンゲージメント向上
- 配信ツール: YouTube・Spotify
- 課題: 多拠点＋フルリモート体制でオフラインに比べ雑談などの「余白」のコミュニケーションが減り、コミュニケーション量・情報伝達量に差が出ていた
- 成果: 新しく入社したメンバーから「入社前にラジオ聞いてましたよ！」という声が届くようになった
- 補足: 番組名「OMOSAN Radio」（社内では「オモサン レイディオ」）。2021年8月開始、記事時点で公開数150回超。「週イチ収録、週イチ公開で運用」。当初はCEO・COO・パーソナリティの3名体制・1本20分でYouTube社内限定公開、現在はCEOとパーソナリティの2名・10分程度でSpotify全公開。話題は事業やサービス、組織の体制や制度、カルチャーなど。
- 出典記事の公開日: 2024-11-19
- 出典: https://omosan.innovator.jp.net/culture-radio-story/（自社オウンドメディア・出典の生存確認 2026-07-26）

### オープンワーク株式会社

- 業種: 人材・コンサルティング
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, リモート・多拠点の一体感, 企業文化・理念の浸透
- 配信ツール: Slack
- 課題: リモートワーク率が高く、業務で関わることの少ないメンバーとのコミュニケーションの接点が不足していた
- 成果: 部署間の垣根を越えた交流が生まれ、社内の一体感が醸成されつつある。制作過程そのものも相互理解の機会になっている
- 補足: 社内ラジオ「OpenWork Radio」。Slackの全社チャンネルで月1回配信、収録はZoom（マイクは SAMSON Q2U）
- 出典記事の公開日: 2024-07-11
- 出典: https://note.com/openwork_note/n/nda07cec0e940（自社note・出典の生存確認 2026-07-26）

### コミューン株式会社

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, 情報共有・学び, 新メンバーの立ち上がり支援
- 配信ツール: —
- 課題: 部署が違うと話す機会がない社員が多く、普段お客さまとコミュニケーションする機会が少ない開発メンバーもいた
- 成果: 社内に「ゆるい繋がり」が生まれ、心理的な安心感や、業務で困った時の相談・部署間連携のしやすさにつながっている。社員の個性や、担当するお客さまの事業への理解も深まっている
- 補足: 有志社員が企画・運営する社内ラジオ「コミュラジ」。月1回、昼休憩の30分に配信。代表がパーソナリティを務める「ソル散歩ch」もある（https://note.com/hikaritsukamoto/n/n6e7734f37b5b）
- 出典記事の公開日: 2025-06-20
- 出典: https://note.com/deft_yeti2177/n/n1889a6323624（note・出典の生存確認 2026-07-26）

### さくらインターネット

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, リモート・多拠点の一体感
- 配信ツール: ビデオ会議ツール（ZOOM）
- 課題: リモートワークによる社内コミュニケーションの不安を解消するため
- 成果: 社内外での評価、他社も参考にするなど
- 掲載している切り口: 運営方法特集
- 出典: https://www.g-soumu.com/ecg/applications_1/015_%E3%81%95%E3%81%8F%E3%82%89%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%82%BF%E3%83%BC%E3%83%8D%E3%83%83%E3%83%88%E6%A0%AA%E5%BC%8F%E4%BC%9A%E7%A4%BE.pdf（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）

### シンプルフォーム株式会社

- 業種: IT・インターネット
- 目的: リモート・多拠点の一体感, 社内コミュニケーション活性化, 情報共有・学び, エンゲージメント向上
- 配信ツール: —
- 課題: ほぼ全員がリモートワークの調査Opsチームで「Slackで初めて声をかけるときに緊張する」「もっと会社やメンバーのことを知りたい」という声があった。従来の報告会も組織の急拡大と運用負担で開催頻度が落ちていた
- 成果: 配信後アンケートで「楽しかった」に加え「やりがいを感じられた」「距離が縮まった」という声が集まった
- 補足: 調査Ops（オペレーション）チームが実施する社内ラジオ。全社ではなくチーム単位の取り組み
- 出典記事の公開日: 2024-01-29
- 出典: https://note.com/simpleform/n/n06df824853b5（自社note・出典の生存確認 2026-07-26）

### スカイマーク株式会社

- 業種: 運輸・インフラ
- 目的: 情報共有・学び
- 配信ツール: Voicy
- 課題: ・重要な情報共有の場である毎日の朝会を、リアルタイムで視聴できなかった人とも、できるだけ早く共有したい
・安全運航やサービス向上の取り組みに向けた意識を強化したい
- 成果: 安全性の確保やサービス向上に向けた意識付けの重要性がより強く一人ひとりに届くようになった
- 出典: https://note.com/voicy_design/n/n51612185111f（note・出典の生存確認 2026-07-25）

### はてな

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 情報共有・学び
- 配信ツール: GarageBand・SHURE MV88A・iPhone・AWS S3・AWS Lambda・Elastic Transcoder・Slack・KORG Gadget
- 課題: 音声メディア（Podcast）に興味があり、決まったフォーマットで毎週コンテンツを作れるか試したかった
- 成果: 作り手として聴いてくれている人がいるという実感が持てるようになった
- 補足: 社内Podcastサービス「Hatena FM」と番組「karasuma FM」。毎週水曜日のお昼に公開。収録は週0〜2回、編集は10分以内。アプリはPerl製、音声ファイルのホスティング・変換・配信にAWSマネージドサービス（S3→Lambda→Elastic Transcoder）を使用。はてなエンジニアアドベントカレンダー2018の記事。
- 出典記事の公開日: 2018-12-01
- 出典: https://developer.hatenastaff.com/entry/2018/12/01/100000（自社テックブログ・出典の生存確認 2026-07-26）

### ピクシブ株式会社

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 情報共有・学び, リモート・多拠点の一体感, 社内コミュニケーション活性化
- 配信ツール: ビデオ会議ツール（Google Meet）
- 課題: コロナによるリモートワーク増加で、社内情報共有の場が不足
- 成果: リモートワークが浸透するなか、気軽な情報発信や交流の場所として定着
- 掲載している切り口: 継続のコツ特集
- 出典: https://inside.pixiv.blog/2022/02/28/150000（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）

### ビッグローブ株式会社

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, エンゲージメント向上
- 配信ツール: 社内イントラネット
- 課題: 社内コミュニケーションの活性化
- 成果: 社内のつながりやロイヤリティが高まる
- 出典: https://style.biglobe.co.jp/entry/2021/05/12/110000（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）

### ファストドクター株式会社

- 業種: 医療・福祉
- 目的: 企業文化・理念の浸透, 採用・対外ブランディング
- 配信ツール: Voicy
- 課題: 会社の「生きざま」を伝える
- 成果: ・会社の「生きざま」が伝わる。求職者に聞いてもらうことも・医療に欠かせない
・「連携力」を高める力になっている
- 掲載している切り口: 継続のコツ特集
- 出典: https://note.com/voicy_design/n/n51612185111f（note・出典の生存確認 2026-07-25）

### プリンシプル

- 業種: IT・インターネット
- 目的: リモート・多拠点の一体感, 社内コミュニケーション活性化
- 配信ツール: SoundCloud
- 課題: 新型コロナウィルス対策で自宅勤務をしている人が増加している中、リモートワークのデメリットとして気軽に他の社員に話しかけづらくなること
- 成果: アメリカンフットボールファンの社員が休日に開催するイベントについて熱量高くアピールし、多くの参加者を集めた
- 補足: 「当社では、ポッドキャストの社内向け番組を制作し「社内報」として配信しています。配信は「SoundCloud」というツールをつかっています。」。番組名・配信頻度・運用体制は本文に記載なし
- 出典記事の公開日: 2020-03-30
- 出典: https://recruit.principle-c.com/blog/20200330_01/（自社採用サイト・出典の生存確認 2026-07-26）

### メディフォン株式会社

- 業種: 医療・福祉
- 目的: 情報共有・学び, 企業文化・理念の浸透, 社内コミュニケーション活性化
- 配信ツール: —
- 課題: 組織拡大と新メンバーの増加で見えにくくなった「他部署の解像度」を高めたかった
- 成果: 事前収録・アーカイブ形式へのリニューアルで社員の8割以上がアクセス。新設部署の設立背景がわかった、社内で話しかけるきっかけになったという声が届いた
- 補足: 社内ラジオ「とことん共有ラジオ」。2026年2月に事前収録・アーカイブ形式へリニューアルし、事前質問フォームで双方向に運用
- 出典記事の公開日: 2026-03-17
- 出典: https://note.com/mediphone/n/nfae569cc9b03（自社note・出典の生存確認 2026-07-26）

### ユナイテッド株式会社

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, リモート・多拠点の一体感
- 配信ツール: Google meets
- 課題: 普段業務で関わりがない人にゲストの人となりを知ってもらいたい。大人数で雑談する機会を設けるのが難しいテレワーク環境
- 成果: 番組演出の工夫やリスナー参加型の配信により社内のコミュニケーションを活性化させている
- 補足: 番組名「みどりの部屋」。広報グループの社員がパーソナリティ。「毎回、リレー形式でゲストを迎え、台本なしのフリートークで20個の質問に即答してもらうコーナーもあるそう。」「配信はGoogle meetsを活用し、リスナーはチャット欄からコメントで参加が可能だそうです。」ゲストに合わせて蓋絵を毎回作り直す演出
- 出典記事の公開日: 2020-07-01
- 出典: http://web.archive.org/web/20250907142019/https://seleck.cc/1410（外部記事・アーカイブ・出典の生存確認 2026-07-26）

### 一般財団法人GovTech東京

- 業種: 行政・自治体
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, 企業文化・理念の浸透, エンゲージメント向上
- 配信ツール: Notion
- 課題: 組織が急拡大し（職員250人近く・オフィス増床）、「社内の知らない人」が増えていた
- 成果: 社内での注目度が高く改善要望のコメントが集まり、公開直後は社内Notionでトレンド1位になった
- 補足: 番組名「GTTラジオ」。2025年7月の社内オールハンズミーティングでCTOが発表し、GovTech東京が誕生した7月24日に第1回を社内公開。記事時点で第3回まで公開。CTOがメインパーソナリティで毎回職員1人をゲストに招き、ゲストが次のゲストを指名推薦する方式。配信は「社内で使用しているNotion上にGTTラジオのページをつくります。そこに音声データを置いておく」。「1～2週間くらいでどんどん公開していきたい」。収録はiPhone純正ボイスメモ、編集はiZotope RX 11 Elements と Adobe Audition、ジングルはChatGPTとSuno AIで作成。初回は38分だったが「おもしろいけど正直長い」との声で短縮中。「ラジオ公開直後は、GovTech東京内のNotionでトレンド1位に」。
- 出典記事の公開日: 2025-08-21
- 出典: https://zenn.dev/govtechtokyo/articles/82a4e0e3d1df3a（Zenn・出典の生存確認 2026-07-26）

### 株式会社COMPASS

- 業種: 教育
- 目的: 社内コミュニケーション活性化
- 配信ツール: Youtube
- 課題: 社員数が増えてくると、その人の本質的な部分というかパーソナリティーの部分ってなかなか知る機会が減ってきてしまう
- 成果: 人の深い部分が知れることで、社員同士のコミュニケーションが活発に
- 掲載している切り口: 運営方法特集
- 出典: https://note.qubena.com/n/n4f24c3bfc301（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社D2C R

- 業種: メディア・エンタメ
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, 新メンバーの立ち上がり支援
- 配信ツール: ビデオ会議ツール（不明）
- 課題: 社員同士のコミュニケーション促進と新入社員の紹介
- 成果: 社内コミュニケーションの活性化
- 掲載している切り口: 継続のコツ特集
- 出典: http://web.archive.org/web/20260212002137/https://r-ibrary.d2cr.co.jp/culture/8793/（外部記事・アーカイブ・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社EDUCOM

- 業種: 教育
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, リモート・多拠点の一体感
- 配信ツール: Googleサイト・Zoom・Audacity・Slack
- 課題: 社員数が320名を超え、他部署や他拠点のメンバーとのコミュニケーションが必然的に不足してしまいがちで、在宅勤務の定着によりメンバー同士が直接顔を合わせる機会も以前と比べると減少していた
- 成果: 約2年間の運営を通じて「バラエティ豊かなメンバーが集まっていて面白い」「教育や仕事に対して、熱い想いを持っている人がたくさんいる」ことを実感できるコンテンツになっている
- 補足: 社内ラジオ「EDUCOM放送局」。収録はZoom、編集はAudacity、配信は社員がアクセスできるGoogleサイトで、更新はSlackで告知。繁忙期を除き毎月第2・第4木曜に配信。学校向けの校務支援を手がける会社
- 出典記事の公開日: 2025-09-26
- 出典: https://www.wantedly.com/companies/company_1162709/post_articles/1010760（自社Wantedly・出典の生存確認 2026-07-26）

### 株式会社familink

- 業種: 医療・福祉
- 目的: 経営・トップの声を届ける, 社内コミュニケーション活性化, リモート・多拠点の一体感, 採用・対外ブランディング
- 配信ツール: —
- 課題: 事業所とスタッフが増え、代表から社内スタッフへ言葉を届ける手段がなくなっていた。意思疎通の齟齬が課題化していた
- 成果: 普段話さないスタッフ同士の会話のきっかけが生まれ、心理的距離を縮めるツールになった
- 補足: 番組名は本文で「familinkの家族会議radio」「familinkの家族会議ラジオ」と表記。「昨年から始めた社内広報ラジオ」で記事時点（2024年7月29日）に一周年。社内運営チーム4名。当初は代表と社員の1on1収録、現在はスタッフ同士の回もある。YouTube案が「顔出しはきついです」等で反対され、ラジオに切り替えた経緯が本文にある。関連記事に「会社ラジオを始めます！ 2023年12月21日」あり。
- 出典記事の公開日: 2024-07-29
- 出典: https://familink.jp/2024/07/29/radio/（自社オウンドメディア・出典の生存確認 2026-07-26）

### 株式会社Hajimari

- 業種: 人材・コンサルティング
- 目的: 社内コミュニケーション活性化
- 配信ツール: ビデオ会議ツール（ZOOM）
- 課題: コミュニケーションの減少を解消、交流を活発化
- 成果: 社内聴取率50%超、社内コミュニケーション活性化
- 補足: VST事業部運営・2020-04開始・毎週金曜21時にZoom生放送・社内聴取率50%超・アーカイブ化とゲスト選曲プレイリスト化（ゆと提供URLで2026-07-25救済）
- 掲載している切り口: 継続のコツ特集
- 出典: https://note.com/hajimarinote/n/n8a35cc07fcc3（自社note・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社Hubble

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, 企業文化・理念の浸透, 経営・トップの声を届ける, 採用・対外ブランディング
- 配信ツール: —
- 課題: 組織が拡大し働く環境が変わる中で、価値観を自然に共有できる仕組みをどう維持するかが課題になっていた。Slackやドキュメントでは言葉の背景にある温度や「人の手触り」が伝わりにくくなっていた
- 成果: 毎週月曜朝9時の配信が続き、社員から自主的に企画が持ち込まれるようになった。「発信の場」から「社員みんなでつくる場」へ発展している
- 補足: 社内ラジオ「Purpose & Values Radio（PVラジオ）」。CEOが担当する回では経営の考えや意思決定の背景を話す
- 出典記事の公開日: 2026-02-04
- 出典: https://note.com/hubble/n/nfcacf1fae4db（自社note・出典の生存確認 2026-07-26）

### 株式会社KAEN

- 業種: 不明
- 目的: 企業文化・理念の浸透, 社内コミュニケーション活性化
- 配信ツール: —
- 課題: 四半期の締め会と月次の数値発表の内容が似通い、社内イベントがマンネリ化していた。メンバー増加で一人ひとりの人となりを知る機会も持ちにくくなっていた
- 成果: 社内ポッドキャスト「ぶっちゃけラジオ」が約1年継続。配信されるとゲストの発言が社内Slackで話題になり、MCを務めることでメンバーのキャッチアップができる副産物も生まれた
- 補足: 社内ポッドキャスト「ぶっちゃけラジオ」。新エピソードはSlackで公開。出典は社外向けPodcast『KAEN.fm』の対談を編集した記事
- 出典記事の公開日: 2026-04-16
- 出典: https://note.com/kaen_inc/n/nf4a06c19a397（自社note・出典の生存確認 2026-07-26）

### 株式会社LIFULL

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 情報共有・学び
- 配信ツール: Google Drive・Google Analytics
- 課題: 社内向けPodcastのポジティブな話は多いが、ネガティブな面（アンチパターン）が共有されていなかった
- 成果: 比較のために他のPodcastも聴くようになり、知らないうちに知識の幅が広がった
- 補足: 社内向けの技術系Podcast。週1回・45分程度。メンバーは4〜5人で全員エンジニア。ネタは各自持ち寄り。運用上のアンチパターンを5つ挙げた記事。
- 出典記事の公開日: 2018-12-11
- 出典: https://qiita.com/szk3/items/29725b54a6245e2051b3（Qiita・出典の生存確認 2026-07-26）

### 株式会社LITALICO

- 業種: 医療・福祉
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, 経営・トップの声を届ける, 情報共有・学び, 企業文化・理念の浸透
- 配信ツール: ビデオ会議ツール（Google Meet）
- 課題: 社内のつながりがうまれるキッカケをつくること
- 成果: CTOとVPoEが身近に感じられる、話しやすくなる、部署外からも好評
- 補足: エンジニアリング統括部の社内ラジオ。「組織のみんなが気になっているさまざまことを、カジュアルに情報提供する」番組。企業文化に光を当てる回については別記事（https://note.com/rai527/n/na074b75ccedc ）に記載
- 掲載している切り口: 運営方法特集
- 出典: https://note.com/naokoyamaguchi6/n/n24660df38fd1（note・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社MAISON MARC

- 業種: 人材・コンサルティング
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, リモート・多拠点の一体感
- 配信ツール: —
- 課題: 他事業部のメンバーの人柄やどんなことが得意なのか、など知らないことが多く、事業部間の壁を越えた相互理解が課題だった。物理的に距離が遠かったりフルリモートのメンバーにも届けるためラジオ形式を選んだ
- 成果: 第1回の放送で多数のメンバーから温かいコメントが集まり、地方在住のメンバーからは「毎週やってほしいくらい好き」との声が寄せられた
- 補足: 社内広報のひとつとして始めた社内ラジオ「Coco×ラジ」。エンジニアのSES・人材エージェント事業を手がけるグループ
- 出典記事の公開日: 2025-01-10
- 出典: https://www.wantedly.com/companies/maisonmarc/post_articles/947167（自社Wantedly・出典の生存確認 2026-07-26）

### 株式会社PHONE APPLI

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, リモート・多拠点の一体感
- 配信ツール: Youtube
- 課題: 社内コミュニケーション促進、リモートワークの孤独感解消、モチベーション向上
- 成果: 2021年3月時点で累計再生回数2,223回、社内での高い認知度
- 出典: https://www.g-soumu.com/ecg/applications_1/041_%E6%A0%AA%E5%BC%8F%E4%BC%9A%E7%A4%BEPHONE%20APPLI.pdf（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社POL

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 経営・トップの声を届ける
- 配信ツール: Googleドライブ・Slack
- 課題: 会社の規模拡大で代表と一緒に仕事をするメンバーが減り、代表が普段どんなことを考えているのか知りたいという声が上がっていた
- 成果: 他のメンバーではなかなかできない「ぶっちゃけた」話を引き出せている
- 補足: 番組名「オールナイトかもち」。「対談形式で毎回10分ほど、普段考えていることやメンバーから事前に受け付けた質問などに答えてもらっている」。「テーマ選定に5分、収録10分、社内共有5分というスピードで極限まで工数を減らす」。「音声は、GoogleドライブにアップしたものをSlackで共有している」
- 出典記事の公開日: 2020-07-01
- 出典: http://web.archive.org/web/20250907142019/https://seleck.cc/1410（外部記事・アーカイブ・出典の生存確認 2026-07-26）

### 株式会社PR TIMES

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, エンゲージメント向上
- 配信ツール: Voicy
- 課題: 社員一人ひとりのことを深く知る機会が不足していた（社内広報テーマ）
- 成果: 約80人の社員が出演し、社内全体のコミュニケーションが活性化
- 補足: 番組名「HAPPR RADIO」。配信頻度「毎週の公開を目指しています」。運用体制「このプロジェクトは5人体制」。本文に「社内向けラジオである」「社内向けの発信」の記述あり。
- 出典: https://biz.voicy.jp/case/prtimes_2（ベンダー公式(Voicy 声の社内報)・出典の生存確認 2026-07-26）

### 株式会社Progate

- 業種: 教育
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, リモート・多拠点の一体感
- 配信ツール: —
- 課題: リモートワークによるコミュニケーション不足解消
- 成果: 47.2%が「聞いている」、38.9%が「たまに聞いている」と回答
- 出典: https://officenomikata.jp/news/11853/（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社ROXX

- 業種: 人材・コンサルティング
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, 情報共有・学び
- 配信ツール: —
- 課題: 開発チーム間の交流・情報共有が不足
- 成果: 社内コミュニケーションの活性化、ポジティブなフィードバック獲得
- 出典: https://techblog.roxx.co.jp/entry/2023/08/31/200720（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社SHIFT

- 業種: IT・インターネット
- 目的: エンゲージメント向上, 社内コミュニケーション活性化
- 配信ツール: 自社開発ツール
- 課題: コロナ禍と急成長による帰属意識の向上
- 成果: 社内コミュニケーションや一体感の向上
- 掲載している切り口: 継続のコツ特集
- 出典: https://note.com/shift_tech/n/nd066dbfa2998（note・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社Sprocket

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, リモート・多拠点の一体感, 新メンバーの立ち上がり支援
- 配信ツール: —
- 課題: 入社直後からリモートワークが増え、社員とコミュニケーションを取る機会が無くなってしまった。オンラインだと業務上だけの付き合いになることが多い
- 成果: 2代目DJがほぼ社員全員と話すことができ、普段仕事で接点のない相手とも実際の業務でスムーズに話せるようになった。開始から1年が経過し、3代目DJへ引き継がれる形で継続している
- 補足: 社内ラジオ「SpRadio」。初代パーソナリティ期の紹介記事は https://note.com/sprocketrecruit/n/nfb9f67ffcaf1 、自社ブログの記事は https://www.sprocket.bz/blog/20201130.html
- 出典記事の公開日: 2021-07-14
- 出典: https://note.com/sprocketrecruit/n/n9dc48c6d178a（自社note・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社SUPER STUDIO

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 情報共有・学び, 社内コミュニケーション活性化, リモート・多拠点の一体感
- 配信ツール: —
- 課題: 情報共有の難易度が増大し、リモートワーク中のコミュニケーション不足を解消するため
- 成果: コミュニケーションの活性化と組織全体の情報共有の促進
- 出典: https://note.com/genkiotani/n/nd2ac8bfc84d3（note・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社TalentX

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 経営・トップの声を届ける, 社内コミュニケーション活性化
- 配信ツール: Voicy
- 課題: 経営とメンバーのコミュニケーション強化
- 成果: 会社の未来について考える社員が増加
- 出典: https://note.com/iwachika518/n/n90a30653c6d4（note・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社TimeTree

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, リモート・多拠点の一体感
- 配信ツール: —
- タグ: 組織エンゲージメント, 雑談
- 課題: リモートワークで減少した社内コミュニケーションを活性化
- 成果: 社内コミュニケーションが活性化。社員同士の近況や仕事内容について知る機会が増加
- 掲載している切り口: 事例特集, 運営方法特集
- 出典: https://timetreeapp.com/intl/ja/newsroom/2020-08-28/radio（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社UACJ

- 業種: メーカー
- 目的: 企業文化・理念の浸透
- 配信ツール: —
- 課題: 2社統合により異なる企業風土が併存しており、新しい理念を構築して企業風土を変えていく必要があった
- 成果: 2021年度は売上・利益とも過去最高となりました
- 補足: 「今年4月にはラジオも始まりました」「社内ラジオ（今年4月に開設）」。記事公開が2023年5月のため開設は2023年4月と読める。紙社内報『ALUMINIST』、Web社内報、動画社内報、社内掲示板、家族向けイベントと並ぶメディアミックス施策の一つとして社内ラジオが位置づけられている。番組名・配信頻度・運用体制・使用ツール・反響はいずれも本文に記載なし
- 出典記事の公開日: 2023-05-24
- 出典: https://shanaiho-navi.jp/archives/28457/（外部記事・出典の生存確認 2026-07-26）

### 株式会社ZENKIGEN

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 社内コミュニケーション活性化
- 配信ツール: —
- 課題: 職場での相互理解を深める
- 成果: 職場の相互理解が促進され、組織が親しみやすく認知される
- 出典: https://note.com/zenkigen/n/ndaf98c094c53（note・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社ZOZO

- 業種: 小売・流通・飲食
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, 企業文化・理念の浸透, 経営・トップの声を届ける
- 配信ツール: —
- 課題: 社内コミュニケーションの強化と社内文化の醸成
- 成果: 社員同士の交流促進、澤田代表の想いの発信、社員の努力の可視化
- 出典: https://corp.zozo.com/sustainability/initiative/20201118-14305/（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社アイモバイル

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, 企業文化・理念の浸透
- 配信ツール: —
- 課題: 社内コミュニケーションの維持・強化
- 成果: 社内満足度向上、企業文化の強化。特にバリューの浸透。
- 出典: https://bizx.chatwork.com/case-navi/i-mobile/（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社アシュアード

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 経営・トップの声を届ける, 企業文化・理念の浸透, 新メンバーの立ち上がり支援
- 配信ツール: Slack
- 課題: 事業拡大で前提として共有すべき情報量が増える一方、全体の場で代表が話せる時間は組織拡大とともに減り、コンテキストが伝わりきらない場面が出ていた。Slackでの文章発信も試したが、全体を鼓舞するものや大きな意思決定はテキストだけでは難しいと感じていた
- 成果: 3ヶ月続けての手応えは「凄く良い」。公開1on1形式のためその場でツッコミをもらえ、より聴き手目線に沿った発信がしやすくなった。投稿1週間経過時の視聴数は当初の想定目標を上回っている
- 補足: 代表が公開1on1形式で話す社内ラジオ。毎週月曜の朝にSlackへ投稿。出典は代表個人のnote
- 出典記事の公開日: 2025-12-03
- 出典: https://note.com/atsumori/n/nf8fe371ec1fb（note・出典の生存確認 2026-07-26）

### 株式会社アドウェイズ

- 業種: メディア・エンタメ
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, リモート・多拠点の一体感
- 配信ツール: —
- 課題: 在宅時のコミュニケーション活性化
- 成果: 社員の心のケア、ゲスト出演希望者増加
- 出典: https://note.com/adways_creative/n/n49d141997015（note・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社アトラエ

- 業種: 人材・コンサルティング
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, リモート・多拠点の一体感
- 配信ツール: Googleドライブ・ビデオ会議ツール（ZOOM）
- 課題: テレワーク導入後に社内コミュニケーションが下降傾向にあり、それを解消する
- 成果: 社内コミュニケーションが活性化し、指名された人とのコミュニケーションも生まれている
- 出典: https://note.wevox.io/n/ndef781eb4956（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社アル

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, リモート・多拠点の一体感, 情報共有・学び
- 配信ツール: stand.fm
- 課題: フルリモートワークでのコミュニケーション機会の減少対策
- 成果: メンバー同士の理解増進、組織の情報共有と連帯感の強化
- 出典: https://note.com/kanegon_/n/n0f38a94b64f4（note・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社アンテク

- 業種: 不明
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, リモート・多拠点の一体感
- 配信ツール: Nework・Slack・QuickTime Player・AWS CloudFront・Dropbox
- 課題: リモートワークが進む中、15:00〜15:30の雑談タイム（お茶会）に人が集まりづらくなっていた
- 成果: トーク後の雑談で色々な意見が出るようになった
- 補足: 記事タイトルは「【社内】手軽にラジオをやってみた【実験】」。16:30〜17:00に日替わりテーマで開催し、ラスト15分は参加者を交えた雑談。配信は Nework、告知は Slack、収録は QuickTime Player、アーカイブは AWS CloudFront / Dropbox。Ver2 も実施。
- 出典記事の公開日: 2021-09-18
- 出典: https://anteku.jp/blog/event/radio_event/（自社テックブログ・出典の生存確認 2026-07-26）

### 株式会社エグゼクティブ

- 業種: その他サービス
- 目的: 情報共有・学び, リモート・多拠点の一体感
- 配信ツール: ZOOM
- 課題: eラーニングやスキルアップトレーニングの導入で社内の学びの機運が高まる中、完全テレワーク環境で社員自身の言葉で学びを発信し、学びのきっかけとアウトプットの機会をつくる場が必要だった
- 成果: 社員がゲスト講師となる新コーナー『manaby（まなびー）』を通じて、書き手自身が第1回をきっかけに「PDCA」を学び直すなど、学びのきっかけになっている
- 補足: 社内ラジオ「inZOOM」。社員がゲスト講師を務めるコーナー『manaby（まなびー）』を新設。営業専門の会社で全員がフルリモートワーク。シリーズ第1回の記事は https://note.com/suzuharu_exe/n/nf520101ea407
- 出典記事の公開日: 2021-11-05
- 出典: https://note.com/suzuharu_exe/n/n797fcc10d14d（自社note・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社オーディオストック

- 業種: メディア・エンタメ
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, リモート・多拠点の一体感, 経営・トップの声を届ける, 情報共有・学び
- 配信ツール: Co-writing Studio
- 課題: 拠点間のコミュニケーション不足、社長の考えが伝わりにくい問題の解消
- 成果: コミュニケーションが増え、社員からの積極的なコメントやツッコミが増加
- 補足: 旧社名は株式会社クレオフーガ。配信内容は「社長ラジオ」や部署ごとの情報、個人が趣味などのプライベートなことを発信する回など。この配信内容についてはSELECKの7社事例記事（http://web.archive.org/web/20250907142019/https://seleck.cc/1410 ）に記載
- 出典: https://hrnote.jp/contents/b-contents-composition-creofuga-180930/（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社オープンアップITエンジニア

- 業種: 人材・コンサルティング
- 目的: 社内コミュニケーション活性化
- 配信ツール: 社内ポータル
- 課題: 日常業務の中では関わる人が限られやすく、普段接点のない社員や、会社全体で進んでいる取り組みを知る機会が少なかった。社員の大半がエンジニアであるにもかかわらずエンジニアが出演する機会がなく、発信内容に偏りがあることも課題だった
- 成果: 放送回数は100回を超え、エンジニア3名の出演が実現。視聴者から「面白かったよ」との感想が寄せられ、部署間の会話のきっかけが生まれている
- 補足: 社内ラジオ「OPE RADIO」。毎週月曜のお昼に社内ポータル上で15分番組を配信。エンジニア派遣事業を中心とする会社
- 出典記事の公開日: 2026-05-29
- 出典: https://note-goodwork.openupgroup.co.jp/n/nce03732b649f（自社note・出典の生存確認 2026-07-26）

### 株式会社カインズ

- 業種: 小売・流通・飲食
- 目的: 情報共有・学び, 社内コミュニケーション活性化
- 配信ツール: Voicy
- 課題: ・現場が忙しくて情報をテキストで読む時間がないため、効率的な情報発信
・社員のコミュニケーションを促進
- 成果: 社員の学習意欲が向上し、一体感や感動を共有
- 出典: https://note.com/kiyoichi_t/n/n4a7ae9b5d902（note・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社カケハシ

- 業種: 医療・福祉
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, 情報共有・学び
- 配信ツール: Zoom
- 課題: 組織成長に伴い自分以外のチームがどんな温度感で何をしているのか見えにくいという課題が生じ、名前はよく聞くけれど実際に何をしている人なのかわからないメンバーがいるという問題もあった
- 成果: 各3回の配信段階で「定期的に発信される場があってよい」との声や、開発組織の外から「カジュアルに開発側の情報が共有されてありがたい」という評判が得られている
- 補足: 社内限定配信の2番組「CTO FM」「椎葉ラジオ」。Recording設定したZoomで公開収録し、社内向けストレージにアーカイブを置く運用。技術広報チームが編集室としてサポート。薬局向けサービスを手がける会社
- 出典記事の公開日: 2025-08-28
- 出典: https://kakehashi-dev.hatenablog.com/entry/2025/08/28/103141（自社テックブログ・出典の生存確認 2026-07-26）

### 株式会社カミナシ

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 社内コミュニケーション活性化
- 配信ツール: ビデオ会議ツール（ZOOM）
- 課題: 組織の前提のズレを解消し、信頼関係を強化するため
- 成果: 組織課題の解決、信頼関係の構築
- 掲載している切り口: 運営方法特集
- 出典: https://note.kaminashi.jp/n/n80854c993b23（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社クレスコ

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 企業文化・理念の浸透
- 配信ツール: Microsoft Teams・Microsoft Stream・PowerPoint・Microsoft Forms
- 課題: 映像付き動画配信は1本あたりの制作コストと社員の出演ハードルが上がるため、声だけのラジオ形式にした
- 成果: 第1回のゲストに社長が出演し、インフォーマルなラジオの場だからこそ出る何気ない話が社員の反響を呼んでいる
- 補足: 社内ラジオ「くれらじ」。Teams会議×Microsoft Stream で収録し、静止画スライドを差し込みながら画面共有して収録。軽微な編集を経て最短2営業日で配信。Microsoft Forms でリスナーメールを受付。第1回のゲストは社長。映像付き動画配信も検討したが、制作コストと出演ハードルを理由に音声のみにしている
- 出典記事の公開日: 2020-12-21
- 出典: https://www.cresco.co.jp/blog/entry/14819.html（自社テックブログ・出典の生存確認 2026-07-26）

### 株式会社サイカ

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, 新メンバーの立ち上がり支援
- 配信ツール: —
- 課題: 新しいメンバーが次々に入社する一方でオフラインの交流機会が作りにくく、入社メンバーのコミュニケーション面のオンボーディングと雑談的な場づくりに課題があった
- 成果: ライブ配信中にコメントが付くことでゲストもMCもテンションが上がり、トークがより捗るようになった
- 補足: 全社ラジオ「XICA.fm」と、開発本部ラジオ「devgaya.radio」。DevHRチームが2021年秋から運営。当初は毎週木曜12〜13時のライブ配信、のちに月2回に頻度変更。ミキサー・配信用PCなどの機材構成が記事に記載されている。
- 出典記事の公開日: 2024-01-12
- 出典: https://tech.xica.net/entry/dev-radio（自社テックブログ・出典の生存確認 2026-07-26）

### 株式会社サカワ

- 業種: 教育
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, エンゲージメント向上, 新メンバーの立ち上がり支援, リモート・多拠点の一体感, 企業文化・理念の浸透
- 配信ツール: Slack
- 課題: 仕事上のやり取りは多いのに社員一人ひとりのことを知る機会がなく、2拠点・部署別業務で社員間の交流に偏りがあった
- 成果: 放送後に他の社員が話しかけるなど部署や働き方を越えた会話のきっかけが生まれ、社長自身も「飲み会をやるよりもずっと効果的」と評価している
- 補足: 番組名「サシトーク」。「サシトークは、社内限定で誰でも聞けるラジオインタビュー番組です。」社長がMCで社員と1対1。2024年1月開始、記事時点で第9回まで収録。「だいたい月1回のペースで社内SNSの「Slack」にて配信しています。」1本40分〜1時間程度。事前アンケート、オープニング／ゲストトーク前半／ブレイクタイム（選曲・社長への質問コーナー）／ゲストトーク後半という構成。企画事業部のメンバーが編集・サムネ作成まで協力。2025年6月24日付の毎日新聞にも掲載され、その時点で「シリーズ化して11回」。
- 出典記事の公開日: 2024-12-11
- 出典: https://www.sakawa.net/blog/202412/8739（自社オウンドメディア・出典の生存確認 2026-07-26）

### 株式会社セキュアスカイ・テクノロジー

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, 情報共有・学び, リモート・多拠点の一体感
- 配信ツール: slack
- 課題: テレワークでの社内コミュニケーションと情報共有の活性化
- 成果: 社員から前向きな反応や要望、リクエストが増加
- 掲載している切り口: 運営方法特集
- 出典: https://blog.securesky-tech.com/entry/2020/08/17/（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社ツクルバ

- 業種: 建設・不動産
- 目的: 社内コミュニケーション活性化
- 配信ツール: ビデオ会議ツール（不明）
- 課題: コミュニケーション機会の減少・人間関係の希薄化の防止
- 成果: 全社員が視聴・新たなコミュニケーションのきっかけ作り
- 掲載している切り口: 継続のコツ特集
- 出典: https://get.wevox.io/media/tsukuruba-action-2（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社ディー・エヌ・エー

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 社内コミュニケーション活性化
- 配信ツール: Googleドライブ
- 課題: 社員同士のコミュニケーションが減少
- 成果: 社員間の共感と連帯が深まり、ポジティブな影響あり
- 掲載している切り口: 事例特集
- 出典: https://dena.com/jp/story/64/（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社トレタ

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 経営・トップの声を届ける, 新メンバーの立ち上がり支援, エンゲージメント向上
- 配信ツール: Voicy
- 課題: 経営層のメッセージの浸透、新入社員の関係構築
- 成果: 経営層のメッセージの理解度向上、社員のエンゲージメント向上
- 出典: https://note.com/voicy_design/n/nbb0f7f83b800（note・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社ヌーラボ

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, リモート・多拠点の一体感
- 配信ツール: 自社開発ツール
- 課題: 社員間の理解促進、コミュニケーション活性化
- 成果: 社内の表彰で賞金2万円獲得、
- 補足: 社内ポッドキャスト。複数拠点でリモート作業しているメンバーがいるため、仕事で関わらない人を知る機会をつくる狙いがある
- 掲載している切り口: 継続のコツ特集
- 出典: https://nulab.com/ja/blog/nulab/nulab_podcast/（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社パネイル

- 業種: 運輸・インフラ
- 目的: 経営・トップの声を届ける, 社内コミュニケーション活性化, 新メンバーの立ち上がり支援
- 配信ツール: Googleサイト
- 課題: 紙媒体の社内報では紙面の制約があり、社長へ寄せられた社員の質問に一部しか答えられなかった。普段、社長と直接話す機会がなかった
- 成果: 普段聞けない社長の話を気軽に聞けると好評で、オフラインの社員総会での会話のきっかけになり、中途入社社員が出演することで社内認知が進むなど、社員から良いフィードバックが得られている
- 補足: 社内ラジオ「パネラジ」。月1回2時間で30分×4本を収録し、毎週金曜に1本ずつ社員限定のGoogleサイトで公開。プレスリリースは https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000005.000034747.html
- 出典記事の公開日: 2020-01-16
- 出典: https://note.com/panair_hr/n/nd1ac4922517f（自社note・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社ビッグビート

- 業種: メディア・エンタメ
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, 情報共有・学び
- 配信ツール: ビデオ会議ツール（ZOOM）
- 課題: 社員同士のコミュニケーション強化と情報共有
- 成果: 1.コミュニケーション増加 2.情報効率的なシェア 3.新しいコミュニケーション形成
- 掲載している切り口: 継続のコツ特集
- 出典: https://nishitai.bigbeat.co.jp/detail/0000001281（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社ファンケル

- 業種: メーカー
- 目的: 経営・トップの声を届ける, 社内コミュニケーション活性化, エンゲージメント向上
- 配信ツール: 不明(制作:オトバンク)
- 課題: 2024年末の経営体制変更で新社長と従業員の距離が遠く、社長レポートなどのテキスト発信では新トップの熱量や人となりが伝わらなかった。在宅勤務の拡大など働き方の多様化で既存メディアではリーチできない層もいた
- 成果: 社長を愛称の「Macさん」と呼ぶ従業員が一定数増え、心理的距離を縮める手助けになっている。リスナーは従業員全体の数パーセントだが「今までの広報企画の中で一番面白い」など熱量の高いコメントが届いている
- 補足: 社内ラジオ「Mac・エリーナの社長ラジオ #シャチョラジ」。制作・配信はオトバンクへ外注
- 出典記事の公開日: 2026-07-14
- 出典: https://note.com/audiobook/n/n4b9e2f6a26ec（ベンダーnote(audiobook.jp・取材)・出典の生存確認 2026-07-26）

### 株式会社フォトクリエイト

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, 経営・トップの声を届ける
- 配信ツール: —
- 課題: 全社横断の長期プロジェクトで、お互いが何を考え何をやっているのかが見えなくなり、チーム内にモヤモヤが生まれていた
- 成果: リスナーから「聞いたよ！」「あの回よかったね」といったコメントが届き、全社員が集まる方針説明会での公開収録や新旧社長の対談回など活動の幅が広がった
- 補足: 社員発の社内ラジオ「とくラジ」
- 出典記事の公開日: 2026-06-22
- 出典: https://note.com/photocreate_/n/nc0ac4a124853（自社note・出典の生存確認 2026-07-26）

### 株式会社フジシステムズ

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 企業文化・理念の浸透, エンゲージメント向上, 社内コミュニケーション活性化
- 配信ツール: Voicy
- 課題: 「フジシステムズらしさ」をお互いに感じたり、「ここで働き続けたい」と思えるメンバーを増やしたい
- 成果: 聴いた人からのコメントが増え、コミュニケーションの活性化
- 出典: https://note.com/voicy_design/n/n8d26315f36b6（note・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社プレゼン製作所

- 業種: その他サービス
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, リモート・多拠点の一体感, 新メンバーの立ち上がり支援
- 配信ツール: ビデオ会議ツール（Teams）
- 課題: リモートワークによるコミュニケーションの低下と新入社員との相互理解
- 成果: 社内コミュニケーション活性化、相互理解が深まる
- 補足: 新入社員向けの言及が良い
- 出典: https://www.prezen-square.jp/posts/seisakujo-radio（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社ヘンリー

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, リモート・多拠点の一体感
- 配信ツール: ビデオ会議ツール（ZOOM）
- 課題: リモートワーク中心で、メンバー間の交流が少なくなっているため
- 成果: メンバー間の理解を深め、コミュニケーションの活性化
- 出典: https://note.com/henry_app/n/nfe5844984a47（note・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社ホワイトプラス

- 業種: その他サービス
- 目的: 社内コミュニケーション活性化
- 配信ツール: ビデオ会議ツール（Google Meet）
- 課題: 社員同士のコミュニケーションが減少したため、その対策として導入
- 成果: 社内コミュニケーションが活性化、社員同士のつながりが深まる
- 出典: https://style.wh-plus.co.jp/radio/（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社マイクロアド

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, 経営・トップの声を届ける, 情報共有・学び
- 配信ツール: —
- 課題: 社内コミュニケーションの活性化、社員総会での社長メッセージの補完、部署を越えた交流、業務のナレッジ共有
- 成果: 部署を越えた交流が生まれる、雰囲気が明るくなる、一体感が生まれる
- 出典: https://cd.zeroin.co.jp/cappy/microad/（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社メンバーズ

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 情報共有・学び, 採用・対外ブランディング
- 配信ツール: Google Meet・Spotify・Apple Podcast・YouTube
- 課題: 社内のナレッジ共有の一環として始まり、のちに「社内には優秀なエンジニアがたくさんいるのに、その魅力が外部に伝わっていない」という課題が加わった
- 成果: 社外コミュニティで声をかけられるようになり、出演者の家族や社内広報・執行役員からも反響が届き、社内外をつなぐハブになっている
- 補足: 番組名「イドバタラジオ」。「株式会社メンバーズのエンジニア事業部では、スクラムマスターたちが2023年10月から社内でポッドキャストの配信を始めました。」「当初は社内向けのクローズドな取り組みでしたが、2025年7月からは社外向けポッドキャストとして、Spotify・Apple Podcastでの配信もスタートしています。」「現在は社外向けは月2回、社内向けには週1回の配信を目標に定期的に配信しています。」収録はGoogle Meet。運営は「1ヶ月1スプリント」（月初プランニング／月2回収録／月末振り返り）でValue Stream Mappingによる改善も実施。ロゴは社内の採用広報メンバーが制作。
- 出典記事の公開日: 2026-04-09
- 出典: https://bema.jp/articles/20260409/（自社テックブログ・出典の生存確認 2026-07-26）

### 株式会社ラック

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, リモート・多拠点の一体感
- 配信ツール: ビデオ会議ツール（Teams）
- タグ: 大企業, 組織エンゲージメント, 経営メンバーの声
- 課題: テレワークによる社内コミュニケーションの減少
- 成果: 社内のコミュニケーション活性化、社員の不安軽減
- 掲載している切り口: 事例特集
- 出典: https://www.lac.co.jp/lacwatch/people/20200930_002288.html（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社リゲッタ

- 業種: メーカー
- 目的: 経営・トップの声を届ける, 社内コミュニケーション活性化
- 配信ツール: —
- 課題: 想いを社長自身の言葉で伝えたい。
- 成果: ・社長の考えを理解できた社員６割超
・社長の考えに共感した社員５割近く
・他部門への理解が深まった社員６割超
・意識や行動に変化があった（ラジオを聞いた）社員の８割
- 出典: https://office-ennichi.com/in-house-radio-example-1/（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社リブセンス

- 業種: IT・インターネット
- 目的: リモート・多拠点の一体感, 社内コミュニケーション活性化
- 配信ツール: —
- 課題: テレワーク導入済みで情報共有の体制は整えていたが、どうしても生まれてしまう情報格差に課題を感じていた
- 成果: 参加型のラジオにすることで全社的な一体感を楽しむことができている。中途入社した社員の入社の決め手にもなった
- 補足: 番組名「リブラジ」。2019年開始。コンセプトは「つながりの種を生むラジオ」。「月2回程度、お昼の時間に30分間リアルタイムで配信されています。」Slackに「ラジオお便り部屋」チャンネルを設けリスナーがコメント。「実際に、中途入社した採用グループの女性は、リブラジを実施していることも入社の決め手になったのだとか…！」
- 出典記事の公開日: 2020-07-01
- 出典: http://web.archive.org/web/20250907142019/https://seleck.cc/1410（外部記事・アーカイブ・出典の生存確認 2026-07-26）

### 株式会社ワカルク

- 業種: その他サービス
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, リモート・多拠点の一体感
- 配信ツール: Slack・Notion
- 課題: フルリモートで働く時間もまちまちなため、業務の話はしても相手のことを深く知る機会が限られていた
- 成果: メンバーの意外な一面を知って距離が縮まり、ラジオをきっかけにメンバー同士の会話が自然と増えた。話す・聞くスキルも磨かれ普段の仕事にも活きている。2023年3月の開始から2025年2月時点で放送100回目前
- 補足: 毎週火曜12:15〜12:30の15分放送。ゲストが次のゲストを紹介するリレー形式。Slackでリアルタイムにコメントし、Notionにアーカイブを保管
- 出典記事の公開日: 2025-02-19
- 出典: https://note.com/wakaruku/n/nf205d694504e（自社note・出典の生存確認 2026-07-26）

### 株式会社伊藤園

- 業種: メーカー
- 目的: 社内コミュニケーション活性化
- 配信ツール: —
- タグ: 大企業, 学び合い
- 課題: コロナ禍での社員同士のコミュニケーション低下
- 成果: 3000人以上の社員が聞いている。社員同士の相乗効果（シナジー）の実感
- 補足: https://www3.nhk.or.jp/news/html/20221026/k10013870121000.html
- 掲載している切り口: 事例特集
- 出典: https://www3.nhk.or.jp/news/contents/ohabiz/articles/2022_1004.html（報道（NHK）・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社日本介護医療センター

- 業種: 医療・福祉
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, リモート・多拠点の一体感
- 配信ツール: 公式LINEアカウント・SoundCloud・YouTube
- 課題: 従業員増加に伴い社内報の必要性を感じていたが、紙もWebも「読む気にならないと、読まない」というデメリットがあり、どの方法なら社員に浸透するか模索していた
- 成果: 第5回まで配信し、聴いている社員から「聴いたよ〜」「あの話って本当？」といった反応があり、社員同士のコミュニケーションに役立っていることを実感している
- 補足: 社内報をラジオ形式にした事例。メインパーソナリティーはインターンの大学生、月2回配信。本社だけでなく各施設の社員・パートにも届けることを狙う。SoundCloudは無料枠の制約で次回配信分からYouTube限定公開へ移行予定
- 出典記事の公開日: 2026-04-28
- 出典: https://note.com/nihon_kaigo/n/n168be352ce98（自社note・出典の生存確認 2026-07-26）

### 株式会社博報堂i-studio

- 業種: メディア・エンタメ
- 目的: 社内コミュニケーション活性化
- 配信ツール: —
- 課題: 社内コミュニケーション活性化と改善意見の募集
- 成果: 社内コミュニケーションの質向上、認知状況97%、聴取利用率54%、満足度90%
- 補足: 社内のラウンジにも流しているのが良い
- 出典: https://news.mynavi.jp/article/20150331-ist/（報道（マイナビ）・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社楓工務店

- 業種: 建設・不動産
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, 新メンバーの立ち上がり支援
- 配信ツール: ビデオ会議ツール（ZOOM）
- 課題: 社員同士のコミュニケーションの不足を解消するため
- 成果: 新人教育・社員間のコミュニケーションが活性化
- 補足: https://www.kakehashi-skysol.co.jp/media/post-5007 / 番組名「ゆこさこラジオ」隔週火曜19時・1時間生配信。コロナ禍の新入社員8名の不安軽減が起点
- 出典: https://work-pj.net/archives/5761（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社明光ネットワークジャパン

- 業種: 教育
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, エンゲージメント向上
- 配信ツール: Voicy
- 課題: 社員同士のコミュニケーション活性化
- 成果: 社員の83%が会社への親しみが増加、社員同士の距離感が縮まる
- 出典: https://note.com/voicy_design/n/n6055f16a3868（note・出典の生存確認 2026-07-25）

### 協和キリン株式会社

- 業種: メーカー
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, リモート・多拠点の一体感
- 配信ツール: ビデオ会議ツール（不明）
- 課題: 在宅勤務下での社員のストレス解消、健康増進、社員間コミュニケーションの促進
- 成果: 好評で、参加者は増え続け200人に迫る
- 出典: https://www.mixonline.jp/tabid55.html?artid=69876（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）

### 広田証券

- 業種: 金融・保険
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, エンゲージメント向上, 経営・トップの声を届ける, 新メンバーの立ち上がり支援
- 配信ツール: —
- 課題: 社員の多くは常に相場を監視して取引をするか、客先訪問で外出しており、社員同士が交流することが難しかった。士気を高める方法を探していた
- 成果: 導入以降、コミュニケーションが増え士気が向上した。同僚や上司と話しやすくなった、他部署の社員から食事に誘われるようになった、という社員の声
- 補足: 社内ポッドキャスト。外部のプロホストが進行し社員がゲスト。月2本・各20分で、取材時点で2年目。社長へのインタビューが人気コーナーで過去の失敗談も語る。※出典のNHK WORLD番組本文は「an Osaka-based securities company」とするのみで社名が出てこない。社名を特定できるのは社内ラジオ推進協会のメディア掲載ページ（https://inhouse-radio.org/media-coverage/ ）の記述。本文は字幕トランスクリプトのためタイムコードが混在する
- 出典記事の公開日: 2025-02-10
- 出典: http://web.archive.org/web/20250528212334/https://www3.nhk.or.jp/nhkworld/en/shows/2074219/（報道(NHK WORLD-JAPAN／BIZ STREAM)・アーカイブ・出典の生存確認 2026-07-26）

### 埼玉医科大学総合医療センター麻酔科

- 業種: 医療・福祉
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, リモート・多拠点の一体感, 新メンバーの立ち上がり支援
- 配信ツール: Voicy
- 課題: 広い病院内で麻酔科医が別々の場所で勤務し、1週間以上会わないこともあるためコミュニケーションが取りづらい
- 成果: コミュニケーションが活性化し、特に若手医師の話しかけるきっかけになっている
- 補足: 番組名『たまらじ』。配信頻度「ほぼ毎日配信」「2023年4月末から8月頭までの3カ月余りで10分程度の番組100本以上を配信」。運用体制「3人の麻酔科医がパーソナリティ。特に担当は決めず『気付いた人が発信する』形」。2023年8月取材。
- 出典記事の公開日: 2023
- 出典: https://biz.voicy.jp/case/saitamamed（ベンダー公式(Voicy 声の社内報)・出典の生存確認 2026-07-26）

### 三菱マテリアル株式会社

- 業種: メーカー
- 目的: 経営・トップの声を届ける, 社内コミュニケーション活性化
- 配信ツール: —
- 課題: 経営陣と従業員のコミュニケーション不足解消
- 成果: 1年で250件ほどの質問が寄せられる反響。
- 出典: https://www3.nhk.or.jp/news/contents/ohabiz/articles/2022_1004.html（報道（NHK）・出典の生存確認 2026-07-25）

### 住友ゴム工業株式会社

- 業種: メーカー
- 目的: 社内コミュニケーション活性化
- 配信ツール: —
- 課題: コロナ禍で薄れた社内コミュニケーションの強化
- 成果: 社内の認知度が高まり、優秀賞を受賞
- 出典: https://office-ennichi.com/https-office-ennichi-com-in-house-radio-example-2/（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）

### 太陽ホールディングス株式会社

- 業種: メーカー
- 目的: 情報共有・学び, 社内コミュニケーション活性化
- 配信ツール: —
- 課題: 事業規模拡大で多様な社員が増え、既存社員・新入社員・グループ会社間で「情報」や「社員」をキャッチアップする機会が減っていた
- 成果: 社内ラジオが「社内報アワード2025」動画社内報部門でブロンズ賞（同部門初受賞）を獲得した
- 補足: 番組名「社内ラジオ Taiyo Radio Terminal」。2024年度からリニューアル。審査員講評に「食堂での放送、送迎バスでの配信、社内SNSでのアーカイブ化など、社員との接点の作り方も丁寧で、配信環境が幅広く、社員の行動動線にしっかりと組み込まれている点も非常に高く評価できます。」とあり、配信は食堂放送・送迎バス・社内SNSアーカイブの3経路。紙社内報「#TAIYO 118」も同アワードでブロンズ賞（3回目）。従業員数は連結2,485名/単体171名（2025年3月末時点）。
- 出典記事の公開日: 2025-09-10
- 出典: https://www.taiyo-hd.co.jp/jp/news/news20250910103053/main/0/link/20250910_02.pdf（PR TIMES・出典の生存確認 2026-07-26）

### 武蔵野大学アントレプレナーシップ学部

- 業種: 教育
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, 情報共有・学び
- 配信ツール: Voicy
- タグ: 学び合い, 教育機関
- 課題: 学生同士、学年間でのコミュニケーション活性化、自己成長
- 成果: 思考の整理、気づきの促進、縦横の関係性の構築
- 掲載している切り口: 事例特集
- 出典: https://note.com/voicy_design/n/n45c59cc905f6（note・出典の生存確認 2026-07-25）

### 北都システム株式会社

- 業種: IT・インターネット
- 目的: リモート・多拠点の一体感, 社内コミュニケーション活性化
- 配信ツール: Voicy・Voicy 声の社内報
- 課題: 紙の社内報は手間とコストがかかり断念、PDF版のデジタル社内報も制作の手間が変わらず休刊。コロナ禍で在宅勤務が広がり社員同士が顔を合わせる機会が激減した
- 成果: 在宅勤務の社員やお客さま先で勤務している社員も聴いている。2023年9月に配信800回を突破
- 補足: 番組名「キケルバ」。「2020年7月から、Voicyのチャンネルを社内向けに活用」。「毎朝7時に、10分程度の番組を配信」。総務部の各担当が持ち回りでパーソナリティを担当し「現在は、不定期配信の人も含め、パーソナリティ8人で回している」。「2023年9月には、配信800回を突破しました。」。もう一つの課題引用：「もともと紙の社内報を作成していたのですが、かなりの手間をかけて2カ月に1度のペースで8ページの冊子型社内報を制作していました。」「しばらくして業績が少しずつ回復し、「そろそろ再開してもいいのでは」と思い立ち、2008年にデジタル社内報としてPDF版を始めたのですが、印刷費用はかからないものの、制作の手間は紙とほとんど変わりません。」
- 出典記事の公開日: 2023-12-18
- 出典: https://note.com/voicy_design/n/na45cfbbdcc42（ベンダー公式(Voicy 声の社内報)・出典の生存確認 2026-07-26）

### 夢見る株式会社

- 業種: 教育
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, 新メンバーの立ち上がり支援
- 配信ツール: —
- 課題: 社内コミュニティの活性化を目的に制作された
- 成果: 1周年企画として匿名で感謝を伝えるメッセージ募集を実施し、普段は伝えられない感謝や思いの丈をぶつけることができた
- 補足: 社内ラジオ「ゆめらじ」。元教員が新入社員の相談に乗る「放課後職員室」などのコーナーがある。ロボットプログラミング教室を展開する会社
- 出典記事の公開日: 2024-11-08
- 出典: https://www.wantedly.com/companies/robo-done/post_articles/935448（自社Wantedly・出典の生存確認 2026-07-26）

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## 新規追加の事例（42組織）

直近の見直しで新たに追加した組織です。

### テックタッチ株式会社

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 経営・トップの声を届ける, 企業文化・理念の浸透
- 配信ツール: —
- 成果: 経営の考えがオープンに共有され、社員がリアルタイムで質問や意見を伝えることも可能になっている
- 補足: paiza が運営するエンジニア向けメディア Tech Team Journal のエンジニア採用記事内で、CEOとCTOによる社内ラジオが企業文化の施策として紹介されている。番組名・配信頻度・ツールの記載は無い。
- 出典記事の公開日: 2026-07-06
- 出典: https://ttj.paiza.jp/archives/2026/07/06/17617/（外部記事・出典の生存確認 2026-07-26）

### 株式会社三菱総合研究所

- 業種: 人材・コンサルティング
- 目的: 情報共有・学び
- 配信ツール: Microsoft Teams
- 補足: 社内ラジオをTeamsで定期配信し、各本部の取り組みや社員が関心のあるテーマについて語り合っている。出典の主題はDE&Iの社内対話で、社内ラジオはその手段としての言及（2026年4月のテーマは『本音のDE&I』）
- 出典記事の公開日: 2026-07-03
- 出典: https://note.mri.co.jp/n/nad4423fff8e5（自社note・出典の生存確認 2026-07-26）

### キャディ株式会社

- 業種: メーカー
- 配信ツール: —
- 補足: エンジニア向け会社紹介・採用説明資料（Speaker Deck）のカルチャー紹介に「社内ラジオ 代表も配信中」と記載。代表（CEO）が配信に参加している。
- 出典記事の公開日: 2026-07-01
- 出典: https://speakerdeck.com/caddi_eng/caddi-recruit-202108（外部記事・出典の生存確認 2026-07-26）

### 鹿島建設 開発事業部

- 業種: 建設・不動産
- 配信ツール: —
- 補足: 番組名は現在「カイジノラジオ」、開始時（2024年1月2日投稿）は「かいじのラジオ」表記。「鹿島建設 presents」「鹿島建設 開発事業部による社内ラジオ！」「仕事と仕事の合間にラジオ収録」。2025年10月22日投稿の「鹿島建設の社内ラジオ「カイジノラジオ」シーズン２がスタート！」以降は月号形式で継続（2025年10月号・11月号・12月号、2026年1月号・2月号・5月号を確認）。2026年5月号では「2026年度のカイジノラジオがスタート」「今回は新パーソナリティーも迎えて」。初回告知には「鹿島建設の社員の皆さんが集まってラジオ制作をゼロから組み立て アメリカのフロリダと繋いだり 若手社員の生きがいを深掘りしたり 毎回違うコンセプトです」とある。制作はコトバリスタ株式会社。
- 出典記事の公開日: 2026-05-29
- 出典: https://kotobarista.com/category/kaijinoradio/（制作会社公式(コトバリスタ株式会社)・出典の生存確認 2026-07-26）

### DACグループ

- 業種: メディア・エンタメ
- 目的: 社内コミュニケーション活性化
- 配信ツール: デスクネッツ
- 補足: 安全衛生委員会が健康・ウェルネスをテーマに始めた社内ラジオ「おしゃべりナイチンゲール」。視聴はグループウェア「デスクネッツ」から。出典は初回配信（2026年5月20日）の告知記事のため、課題・成果の記述はない
- 出典記事の公開日: 2026-05-21
- 出典: https://note.com/dac_group/n/n833440c2bc66（自社note・出典の生存確認 2026-07-26）

### 株式会社キュービック

- 業種: メディア・エンタメ
- 目的: 企業文化・理念の浸透
- 配信ツール: —
- 補足: 社内ラジオでコアバリュー「ヒト・ファースト」の誕生秘話を放送し、社員が自社のルーツを再確認した。出典はその放送内容をnote向けに再編集した記事のため、課題・成果の記述はない。番組名の明記なし
- 出典記事の公開日: 2026-03-26
- 出典: https://note.cuebic.co.jp/n/nf4e01cbeb3c5（自社note・出典の生存確認 2026-07-26）

### エムシーディースリー株式会社

- 業種: IT・インターネット
- 目的: エンゲージメント向上, 社内コミュニケーション活性化, リモート・多拠点の一体感
- 配信ツール: —
- 課題: 社員のエンゲージメント向上を目的に、近しい生活環境にある社員同士がお互いを知り、仲間への気遣いや配慮、チームワークの形成につなげる場が求められていた
- 補足: 社内ラジオ「MCD3.fm」。月1回ランチタイムにオンエア。出典は第1回放送の書き起こし記事のため、成果の記述はない。リモート・出社の社員がチャットでリアクションを送り合いながら聴く様子は別記事に記載（https://note.com/mcd3_inc/n/n1ec1d7143803）
- 出典記事の公開日: 2026-02-17
- 出典: https://note.com/mcd3_inc/n/n31505c5ded33（自社note・出典の生存確認 2026-07-26）

### 株式会社フェーズワン

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 経営・トップの声を届ける
- 配信ツール: —
- 補足: 「Radio One」経営陣との距離を縮める目的
- 対象規模: 社内向け
- 出典記事の公開日: 2025-12-26
- 出典: https://note.com/phase1_it/n/n26505dc9993f（自社note・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社クラベス

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 新メンバーの立ち上がり支援, 情報共有・学び
- 配信ツール: —
- 補足: 1年の振り返り記事の一節。「社内向けではありますが、音声メディアを始めている動きもあります。社内ラジオは以前一度運用をしかけていましたが、新しいメンバーにより復活しました。各メンバーにインタビューをするような内容になっています。音楽や会話の状態も聞きやすく、楽しいものになっていて、今後入ってくるメンバーのためにも重要なポジションを掴みそうです。」あわせて社内ポッドキャスト（生成AIが社内の称賛「BIG-UP」を紹介する）にも言及がある。
- 出典記事の公開日: 2025-12-26
- 出典: https://www.wantedly.com/companies/claves/post_articles/1033322（外部記事・出典の生存確認 2026-07-26）

### 株式会社カオナビ

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 企業文化・理念の浸透
- 配信ツール: —
- 課題: エンジニアリングマネージャー（EM）が外から見て何をしているか分からず、「中身のわからない大変そうな役割」になって目指す人が出てこなくなるという危機感があった
- 補足: EMの仕事を可視化する「EMラジオ」。隔週15分、社内勉強会の後に実施。出典に「この取り組みには、明確な成果も、数字も、KPIもありません」と明記されている
- 出典記事の公開日: 2025-12-06
- 出典: https://note.com/sanogemaru/n/n3c675625e1c3（note・出典の生存確認 2026-07-26）

### 株式会社find

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 経営・トップの声を届ける
- 配信ツール: Google Meet
- 補足: 「find FM」全社員90名が自由参加・台本なし30分で経営層のWhyを伝える
- 対象規模: 社内向け
- 出典記事の公開日: 2025-08-08
- 出典: https://note.com/find_info/n/nd3f1281085e6（自社note・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社シーエスデー

- 業種: 不明
- 目的: 社内コミュニケーション活性化
- 配信ツール: —
- 補足: 番組名「CSDのDream Big！」。本文に「(社内ラジオ/毎月1回)」と明記。2024年3月20日「新番組スタート！「CSDのDream Big！」」から2025年5月29日「2025年5月号」まで、カテゴリページ2ページに計11本の告知記事を確認（2024年3月/4月/5月/6月/7月/8月/9月/10月/12月、2025年1月/2月/4月/5月）。制作はコトバリスタ株式会社。各号は社員や社外ゲスト（ホテル支配人、地域FM、電力会社、ダンスチーム運営など）を招く構成。2025年5月号本文に「東京電力タイムレスキャピタル様がCSD株を取得！」の記載あり。
- 出典記事の公開日: 2025-05-29
- 出典: https://kotobarista.com/category/dreambig/（制作会社公式(コトバリスタ株式会社)・出典の生存確認 2026-07-26）

### シュンビン株式会社

- 業種: その他サービス
- 目的: 企業文化・理念の浸透
- 配信ツール: Podcast
- 補足: 「ようこそシュンビン島」開始4ヶ月で聴取率97%・インナーブランディング目的
- 対象規模: 社内向け
- 出典記事の公開日: 2025-05-25
- 出典: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000015.000117643.html（PR TIMES・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社エヌイチ

- 業種: 教育
- 目的: 経営・トップの声を届ける
- 配信ツール: —
- 補足: 社内報コンテンツ「エヌイチ社内報ラジオ」。社長に近況を聞く形式。出典はVol.1の記事のため課題・成果の記述はない。AIを学ぶオンラインスクールを運営する会社
- 出典記事の公開日: 2025-05-13
- 出典: https://www.wantedly.com/companies/company_5706977/post_articles/975003（自社Wantedly・出典の生存確認 2026-07-26）

### Meiji Seika ファルマ株式会社

- 業種: メーカー
- 目的: 情報共有・学び, リモート・多拠点の一体感
- 配信ツール: audiobook.jp法人版
- 補足: 「PHARMA Radio」営業・工場等の多様な環境の社員への情報伝達
- 対象規模: 社内向け
- 出典記事の公開日: 2025-05-07
- 出典: https://note.com/audiobook/n/nb313bab47b96（ベンダーnote(audiobook.jp・取材)・出典の生存確認 2026-07-25）

### 再春館製薬所

- 業種: メーカー
- 配信ツール: —
- 補足: 「RKB毎日放送（本社：福岡市早良区）は、同社のプロジェクト『Podcast Lab. Fukuoka』を通じて、再春館製薬所（本社：熊本県上益城郡益城町）の社内ポッドキャストの企画・運営を全面的にサポートしています。」支援内容は「番組のコンセプト設計」「コンテンツ開発」「収録・編集・配信」「インタラクティブな要素の導入」。「本プロジェクトには熊本県立大学MR研究会も制作に携わり、産学連携を強化。」同内容がPR TIMESでも配信されている（https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000117.000067667.html 2025年3月28日15時34分）。
- 出典記事の公開日: 2025-03-28
- 出典: https://rkb.jp/contents/202503/194799/（報道(RKB毎日放送)・出典の生存確認 2026-07-26）

### ダイサン・株式会社

- 業種: メーカー
- 配信ツール: —
- 補足: 社内ラジオを実施。2025年3月25日にTBS「THE TIME,」で放送された（https://newsdig.tbs.co.jp/articles/-/1813739 ）が、放送・記事の本文に社名は出てこない。社名を特定できるのは社内ラジオ推進協会のメディア掲載ページの記述のみ。制作はオフィスエンニチ
- 出典記事の公開日: 2025-03-27
- 出典: https://inhouse-radio.org/media-coverage/（業界団体(社内ラジオ推進協会)メディア掲載・出典の生存確認 2026-07-26）

### 株式会社オカムラ

- 業種: メーカー
- 目的: 企業文化・理念の浸透
- 配信ツール: 不明(制作:SEVEN)
- 補足: 「オカムラジオ」2022年開始・経営理念「オカムラウェイ」浸透目的
- 対象規模: 社内向け
- 出典記事の公開日: 2025-03-10
- 出典: https://7-inc.net/info/2696/（制作会社(SEVEN)公式・出典の生存確認 2026-07-25）

### 三井化学株式会社

- 業種: メーカー
- 目的: 経営・トップの声を届ける
- 配信ツール: 社内ポータル+Apple Podcasts/Spotify
- 補足: 「橋本ラジオ」社長×社員対談・月2回・社内報アワード2024ブロンズ
- 対象規模: 社内向け
- 出典記事の公開日: 2025-03-03
- 出典: https://note.com/audiobook/n/nf8d1b2fefdfd（ベンダーnote(audiobook.jp・取材)・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社スリーシェイク

- 業種: IT・インターネット
- 配信ツール: —
- 補足: 広報担当が社内ラジオを半年運用した振り返り記事(スイープ副産物)
- 対象規模: 社内向け
- 出典記事の公開日: 2025
- 出典: https://note.3-shake.com/n/n0b9815314287（自社note・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社Impressive

- 業種: IT・インターネット
- 目的: リモート・多拠点の一体感, 採用・対外ブランディング
- 配信ツール: Spotify
- 補足: 番組名「timz AUDIO」。説明文は「フルリモートで働く私たちが、会社のことや一緒に働く仲間のことを話す社内ラジオ「timz AUDIO」を配信しています。メンバーの人柄や働き方、日々の開発の裏側など、文章だけでは伝わりにくい社内の空気を音声でお届けします。」全エピソードをSpotifyで公開。ページ上の最新エピソードは#69（2026年7月20日）。
- 出典記事の公開日: 2025
- 出典: https://impv.co.jp/media/（自社オウンドメディア・出典の生存確認 2026-07-26）

### 塩谷建設

- 業種: 建設・不動産
- 目的: 情報共有・学び
- 配信ツール: —
- 成果: 今回は2025年の幕開けに相応しく、終始明るい話題でお話をして頂きました
- 補足: talkONE の「声の社内報」を利用。「高岡市の塩谷建設様で、年内最後の収録をして参りました」。コンセプトは「レジェンド社員の実体験」を肉声で残すこと
- 出典記事の公開日: 2024-12-26
- 出典: https://talkone.co.jp/info/%E5%A3%B0%E3%81%AE%E7%A4%BE%E5%86%85%E5%A0%B1-%E5%B9%B4%E5%86%85%E6%9C%80%E7%B5%82%E5%8F%8E%E9%8C%B2/（ベンダー公式(talkONE)・出典の生存確認 2026-07-26）

### 株式会社justInCaseTechnologies

- 業種: 金融・保険
- 配信ツール: —
- 補足: 番組名「JIC FM」。本文で「ゆるめ社内ラジオ」として社内配信していると説明され、記事はその内容の一部公開。回のテーマは「2023年7-9月期MVP」に選ばれた社員へのインタビュー。
- 出典記事の公開日: 2024-12-26
- 出典: https://www.wantedly.com/companies/justincase-tech/post_articles/946613（外部記事・出典の生存確認 2026-07-26）

### 大阪ガスビジネスクリエイト株式会社

- 業種: その他サービス
- 目的: 経営・トップの声を届ける
- 配信ツール: —
- 補足: 社長への人生相談コーナー・継続希望9割超(制作支援:オフィスエンニチ)
- 対象規模: 社内向け
- 出典記事の公開日: 2024-12-18
- 出典: https://txbiz.tv-tokyo.co.jp/readings/2429（報道(テレビ東京WBS)・出典の生存確認 2026-07-25）

### コンチネンタル株式会社

- 業種: メーカー
- 目的: 情報共有・学び
- 配信ツール: talkONE「声の社内報」
- 補足: 富山市の鉄工所(独Continental AGとは無関係)・創業期メンバーの経験談を記録共有
- 対象規模: 社内向け
- 出典記事の公開日: 2024-11-04
- 出典: https://talkone.co.jp/info/%E3%80%8C%E5%A3%B0%E3%81%AE%E7%A4%BE%E5%86%85%E5%A0%B1%E3%80%8D3%E7%A4%BE%E7%9B%AE%E3%81%8C%E3%82%B9%E3%82%BF%E3%83%BC%E3%83%88/（ベンダー公式(talkONE)・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社hacomono

- 業種: IT・インターネット
- 配信ツール: Slack huddle・meet
- 成果: スクール機能アップデートに連動した「Go to Marketラジオ（ぞのラジ）」が社内で人気コンテンツとなった。CTOらによる「開発ラジオ」は月に一度の開催が続き、「まこラジ」の愛称で親しまれるようになった
- 補足: 当初はSlackのhuddleで開催し、2024年8月からmeetでの開催に変更。出典は月次ニュースレター記事のため、課題の記述はない
- 出典記事の公開日: 2024-10-01
- 出典: https://note.com/tomoyuki_tomop/n/n0c0e8534f4e5（note・出典の生存確認 2026-07-26）

### 株式会社ツクリエ

- 業種: その他サービス
- 配信ツール: 音声配信サービス(詳細不明)
- 補足: 「ツクラジ」毎週金曜・10分・社員限定
- 対象規模: 社内向け
- 出典記事の公開日: 2024-09-02
- 出典: https://tsucrea.com/magazine/13334/（自社オウンドメディア・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社アイキューブドシステムズ

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 社内コミュニケーション活性化
- 配信ツール: 社内報Webページ(Zoom収録)
- 補足: 「あいちゅーぶどらじお」月替わりテーマで社員同士の会話
- 対象規模: 社内向け
- 出典記事の公開日: 2024-08-27
- 出典: https://note.i3-systems.com/n/nd75ed7911297（自社note・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社FAR EAST

- 業種: 小売・流通・飲食
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, 経営・トップの声を届ける, 企業文化・理念の浸透, 採用・対外ブランディング
- 配信ツール: stand.fm
- 課題: 移動中や隙間時間に、仲間同士が気軽につながれる場がほしいという声があった
- 補足: 番組名「カタリベのカイ」。本文に「社内インターネットラジオを始めました！」と明記。「メンバー×代表がざっくばらんに語る対話の場」。テーマ例は「夢・価値観について語ろう」（2024/08/06）「組織の使命について語ろう」（2024/08/08）。出演は CARVAAN 各店舗のスタッフ。自社ブランドは「FAR EAST BAZAAR」と「CARVAAN」。
- 出典記事の公開日: 2024-08-09
- 出典: https://www.wantedly.com/companies/company_5134392/post_articles/919420（外部記事・出典の生存確認 2026-07-26）

### 株式会社サンロフト

- 業種: IT・インターネット
- 配信ツール: Zoom(Teamsでアーカイブ)
- 補足: 「サンロフトSWITCH」静岡県焼津市・月1回
- 対象規模: 社内向け
- 出典記事の公開日: 2024-06-20
- 出典: https://www.sunloft.co.jp/newsletter/pressrelease/20240620/23727/（自社プレスリリース・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社Spectee

- 業種: IT・インターネット
- 配信ツール: 社内イントラ配信
- 補足: 「spectee.fm」月1回・外部非公開が前提
- 対象規模: 社内向け
- 出典記事の公開日: 2024-05-31
- 出典: https://note.spectee.com/n/n8f83024af930（自社note・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社神戸製鋼所（加古川製鉄所）

- 業種: メーカー
- 配信ツール: —
- 補足: 「かこラジ」従業員約7,000人規模・社内コンテスト準グランプリ
- 対象規模: 社内向け
- 出典記事の公開日: 2024-04-24
- 出典: https://office-ennichi.com/the-in-house-radio-operated-by-kobe-steel-received-the-runner-up-prize-in-an-in-house-contest/（制作会社(オフィスエンニチ)公式・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社kubell（旧・Chatwork株式会社）

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 社内コミュニケーション活性化
- 配信ツール: —
- 補足: インナーコミュニケーションチームの施策の一つとして社内ラジオを運営。出典は Chatwork Advent Calendar 2023 の一環で社員が書いた記事のため、課題・成果の記述はない。記事執筆時点の社名は Chatwork株式会社（2024年7月1日に株式会社kubellへ社名変更）
- 出典記事の公開日: 2023-12-12
- 出典: https://note.com/shibumari/n/n77494a3d48f3（note・出典の生存確認 2026-07-26）

### 株式会社Relic

- 業種: IT・インターネット
- 配信ツール: Amazon IVS・Slack API・Google Apps Script・AWS CLI
- 課題: 社内ラジオの視聴者数集計を5分に1回、手作業で繰り返していた
- 補足: 番組名は「Relic Radio」。毎週金曜12:30に全社員向けに配信。Amazon IVS でライブ配信し、視聴者数を AWS CLI + Slack API + GAS で自動集計する仕組みを構築した記事。
- 出典記事の公開日: 2023-07-21
- 出典: https://qiita.com/hiroka-ishimura/items/68cf1ec0f78ad4b1b556（Qiita・出典の生存確認 2026-07-26）

### ビーモーション

- 業種: 不明
- 目的: 社内コミュニケーション活性化
- 配信ツール: Voicy
- 成果: 社内外の関係者が同社の今を知ることができるようになった
- 補足: 番組名「ビーモーションの『つなぐラジオ』」。記事では「オープン社内報」として紹介されている。記事は「50社以上の『社内ラジオ』事例から分かった、とくに効果が高い8つの活用シーン」（堤キヨイチ氏）。
- 出典記事の公開日: 2022-09-14
- 出典: https://note.com/kiyoichi_t/n/n8a6a1a901961（note・出典の生存確認 2026-07-26）

### ダイワコーポレーション株式会社

- 業種: 不明
- 目的: 経営・トップの声を届ける
- 配信ツール: —
- 補足: オフィスエンニチの制作実績ページ「社内ラジオちょい聞き」の節に「社長の思いを届ける社内ラジオコンテンツ」として「ダイワコーポレーション株式会社 曽根 和光（そねかずみつ）社長」と掲載。同節の前置きは「社内報ですので、公開できないものがほとんですが、以下はポッドキャストで聞くことができるものです。一部ですが、紹介致します。」
- 出典記事の公開日: 2021-02-22
- 出典: https://office-ennichi.com/works/（制作会社公式(オフィスエンニチ)・出典の生存確認 2026-07-26）

### 錦城護謨株式会社

- 業種: メーカー
- 目的: 経営・トップの声を届ける
- 配信ツール: —
- 補足: オフィスエンニチの制作実績ページ「社内ラジオちょい聞き」の節に「社長の思いを届ける社内ラジオコンテンツ」として「錦城護謨株式会社　太田泰造（おおたたいぞう）社長」と掲載。
- 出典記事の公開日: 2021-02-22
- 出典: https://office-ennichi.com/works/（制作会社公式(オフィスエンニチ)・出典の生存確認 2026-07-26）

### セプテーニグループ

- 業種: メディア・エンタメ
- 目的: 企業文化・理念の浸透
- 配信ツール: —
- 補足: 「兄貴の辛口道場〜メールバトン走者による社内ラジオ〜」(2020-11記事化)。企業理念浸透「7th codeプロジェクト」の一環。※Septeni Ad Creative(札幌・削除済み行)とは別の取り組み
- 対象規模: 社内向け
- 出典記事の公開日: 2020-11-30
- 出典: https://note.com/septeni_group/n/n269a568683f5（自社note(グループ公式)・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社diffeasy

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, リモート・多拠点の一体感
- 配信ツール: —
- 課題: システム開発においては個人作業が多くなると、どうしてもメンバー同士のコミュニケーションがおろそかになりがち。複数のリモートワーカーがいるため、対面以外でのコミュニケーションにも工夫が必要だと考えていた
- 補足: 社内ラジオ『Inside of diffeasy -diffeasyの中の人-』。社内メンバー1名をゲストに招き、生い立ちや取り組んでいることを聞く番組。パーソナリティは社員2名、技術サポート1名の体制。※生サイトは接続できずWeb Archiveのスナップショット（2020-12-05取得）から確認した
- 出典記事の公開日: 2019-08-27
- 出典: http://web.archive.org/web/20201205222212/https://diffeasy.com/posts/human-resources/6767（自社オウンドメディア・アーカイブ・出典の生存確認 2026-07-26）

### 有限会社東音楽器足立センター

- 業種: 教育
- 配信ツール: —
- 補足: 音楽教室・月2回・山口氏パーソナリティ。小規模企業の実名事例(スイープ副産物)
- 対象規模: 社内向け(生徒・保護者含む共有)
- 出典: https://pianoya.co.jp/radio（自社サイト・出典の生存確認 2026-07-25）

### 株式会社Azit

- 業種: IT・インターネット
- 目的: 情報共有・学び
- 配信ツール: —
- 補足: CREW運営。Voicyの社内限定チャンネル。組織サーベイの情報共有課題起点・「歴史の共有」項目が数値改善（ゆと提供出典で2026-07-25救済）
- 対象規模: 社内向け
- 出典: https://www.oricon.co.jp/article/912808/（報道(ORICON NEWS)・出典の生存確認 2026-07-25）

### ダイサンドット株式会社

- 業種: メーカー
- 目的: 社内コミュニケーション活性化, リモート・多拠点の一体感
- 配信ツール: —
- 課題: 長期出張・支店・フロア違い・産休育休など物理的距離があり、メール等では伝達漏れや社内の雰囲気が伝わらない
- 補足: 本文引用「そこで誰でも手軽に聞ける『社内ラジオ』を開設いたしました。」出典は「あいち健康経営ネット」の登録企業紹介ページ。制作会社オフィスエンニチの事例記事にも「ダイサン様(100人程度)」として『クレド（理念）を浸透させたいという思いで始められた会社様』との記載あり（https://office-ennichi.com/disclose-examples-of-in-house-radio-motives-and-results-of-consideration/）。一般社団法人社内ラジオ推進協会のメディア掲載ページにも「ダイサン・（ドット）株式会社（名古屋）」の記載あり。
- 出典: https://kenko-keiei.pref.aichi.jp/company/detail/817（外部記事・出典の生存確認 2026-07-26）

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## その他の掲載組織（38組織）

組織名・配信ツール・出典のみを収録している組織です。

- 47ホールディングス株式会社 — 業種: 建設・不動産 — 配信ツール: stand.fm — 出典: https://note.com/s_akune/n/n38b45673462a（note・出典の生存確認 2026-07-25）
- aumo — 業種: メディア・エンタメ — 配信ツール: — — 出典: https://note.com/aumo55/n/nbf8623d1450d（note・出典の生存確認 2026-07-25）
- FOLIO — 業種: 不明 — 配信ツール: — — 出典: https://note.com/tnishiyama/n/nad0e524d2029（note・出典の生存確認 2026-07-25）
- glassy — 業種: メディア・エンタメ — 配信ツール: — — 出典: https://glassy-co.jp/media/g-voice001/（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）
- TAM — 業種: メディア・エンタメ — 配信ツール: — — 出典: https://note.com/citrodesign/n/n902faec92e00（note・出典の生存確認 2026-07-25）
- Voicy — 業種: IT・インターネット — 配信ツール: Voicy — 出典: https://note.com/kiyoichi_t/n/n4a7ae9b5d902（note・出典の生存確認 2026-07-25）
- YAMAP — 業種: IT・インターネット — 配信ツール: — — 出典: https://note.yamap.com/n/nd7cc63b52a56（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）
- アース製薬 — 業種: メーカー — 配信ツール: — — 出典: https://corp.earth.jp/jp/recruit/graduate/environment/culture/（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）
- アクトビ — 業種: IT・インターネット — 配信ツール: stand.fm — 出典: https://note.com/actbe/n/n8d0feba36e34（note・出典の生存確認 2026-07-25）
- アサヒ飲料 — 業種: メーカー — 配信ツール: Voicy — 出典: https://note.com/kiyoichi_t/n/n4a7ae9b5d902（note・出典の生存確認 2026-07-25）
- アディッシュ株式会社 — 業種: その他サービス — 配信ツール: — — 出典: https://note.adish.co.jp/n/n483839c758fc（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）
- エバラ食品工業 — 業種: メーカー — 目的: 社内コミュニケーション活性化 — 配信ツール: — — 出典: https://note.com/audiobook/n/n0220be5866c8（ベンダーnote(audiobook.jp・取材)・出典の生存確認 2026-07-25）
- エムハンド — 業種: IT・インターネット — 配信ツール: — — 出典: https://note.com/mhand_note/n/n7726b9c33730?sub_rt=share_b（note・出典の生存確認 2026-07-25）
- カイロスマーケティング — 業種: IT・インターネット — 配信ツール: — — 出典: https://note.com/kairosmarketing/n/n997878b10ab2（note・出典の生存確認 2026-07-25）
- テイラー（柴田陽さん） — 業種: IT・インターネット — 配信ツール: — — 出典: https://note.com/tailortech/n/n7490b0bd1ccb（note・出典の生存確認 2026-07-25）
- ピースマインド株式会社 — 業種: 人材・コンサルティング — 配信ツール: — — 出典: https://note.com/peacemind/n/n58ea8c8f66fd（note・出典の生存確認 2026-07-25）
- モスフードサービス — 業種: 小売・流通・飲食 — 配信ツール: — — 出典: https://note.com/mosnote_mos_jp/n/n102c6a5ee642（note・出典の生存確認 2026-07-25）
- リーナーテクノロジーズ — 業種: IT・インターネット — 配信ツール: — — 出典: https://note.com/knttkhs22/n/nfb4da368c547（note・出典の生存確認 2026-07-25）
- 株式会社Another works — 業種: 人材・コンサルティング — 配信ツール: — — 出典: https://note.com/tarutarusaucee/n/n4d42a42fd698（note・出典の生存確認 2026-07-25）
- 株式会社Asobica — 業種: IT・インターネット — 配信ツール: — — 出典: https://note.com/asobica_official/n/n2adac239f721（note・出典の生存確認 2026-07-25）
- 株式会社Hacobu — 業種: IT・インターネット — 配信ツール: — — 出典: https://note.com/parururu_ops/n/n39e206354610（note・出典の生存確認 2026-07-25）
- 株式会社LegalOn Technologies — 業種: IT・インターネット — 配信ツール: — — 出典: https://now.legalontech.jp/n/n3443a99cdbc0（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）
- 株式会社アクアリング — 業種: メディア・エンタメ — 配信ツール: — — 出典: https://note.com/aquaring/n/nd7c2812ae01f（note・出典の生存確認 2026-07-25）
- 株式会社アマナ — 業種: メディア・エンタメ — 配信ツール: — — 出典: https://www.wantedly.com/companies/amana4/post_articles/285703（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）
- 株式会社エモーションテック — 業種: IT・インターネット — 配信ツール: — — 出典: https://note.com/emotiontech_inc/n/n543a2bc53103（note・出典の生存確認 2026-07-25）
- 株式会社オロ — 業種: IT・インターネット — 配信ツール: — — 出典: https://note.com/oro_official/n/n5af87061460e（note・出典の生存確認 2026-07-25）
- 株式会社グリームオーブ — 業種: IT・インターネット — 配信ツール: — — 出典: https://note.com/goweb/n/n85e7892e2f3c（note・出典の生存確認 2026-07-25）
- 株式会社コパイロツト — 業種: 人材・コンサルティング — 配信ツール: — — 出典: https://blog.copilot.jp/entry/knowledge-log-20240422（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）
- 株式会社スタメン — 業種: IT・インターネット — 目的: 経営・トップの声を届ける, エンゲージメント向上, 情報共有・学び — 配信ツール: TUNAG — 出典: https://note.com/stmn_hr/n/na64958b50326（自社note・出典の生存確認 2026-07-25）
- 株式会社バカン — 業種: IT・インターネット — 配信ツール: — — 出典: https://note.com/vacan_inc/n/n85be923587f9（note・出典の生存確認 2026-07-25）
- 株式会社ハレガケ — 業種: メディア・エンタメ — 配信ツール: — — 出典: https://note.com/haregake/n/nd5e9204862e2（note・出典の生存確認 2026-07-25）
- 株式会社ミロク情報サービス — 業種: IT・インターネット — 配信ツール: — — 出典: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000345.000018493.html（PR TIMES・出典の生存確認 2026-07-25）
- 株式会社ルート — 業種: IT・インターネット — 配信ツール: — — 出典: https://note.com/masa_0606/n/n57c2b542fd5c（note・出典の生存確認 2026-07-25）
- 株式会社電通総研（旧・電通国際情報サービス） — 業種: IT・インターネット — 配信ツール: — — 出典: https://tech.dentsusoken.com/entry/2022/04/11/%E7%A4%BE%E5%86%85%E3%83%A9%E3%82%B8%E3%82%AATecHuman.fm%E3%81%A8%E3%81%9D%E3%82%8C%E3%82%92%E6%94%AF%E3%81%88%E3%82%8B%E3%82%B5%E3%83%BC%E3%83%93%E3%82%B9（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）
- 株式会社日本工業社 — 業種: メーカー — 配信ツール: — — 出典: https://note.com/jiistaffblog/n/n6e0f55fb8303（note・出典の生存確認 2026-07-25）
- 京進グループ — 業種: 教育 — 配信ツール: — — 出典: https://note.kyoshin.co.jp/（外部記事・出典の生存確認 2026-07-25）
- 認定NPO法人フローレンス — 業種: 医療・福祉 — 配信ツール: Voicy — 出典: https://note.com/kiyoichi_t/n/n4a7ae9b5d902（note・出典の生存確認 2026-07-25）
- 木村情報技術株式会社 — 業種: IT・インターネット — 配信ツール: — — 出典: https://note.com/kimura_it/n/n0406d9153fc5（note・出典の生存確認 2026-07-25）

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## 切り口別の索引

### 事例特集（7組織）

社内ラジオ事例データベースの中から、幅広い業種・目的の取り組みとして特に参考になる事例をピックアップしました。

- HTML版: https://corp.coenoma.com/case-database/highlights
- 掲載組織: ＡＲアドバンストテクノロジ株式会社、Magic Moment、株式会社TimeTree、株式会社ディー・エヌ・エー、株式会社ラック、株式会社伊藤園、武蔵野大学アントレプレナーシップ学部

### 運営方法特集（8組織）

配信の運営方法（体制・進め方）の参考になる事例をピックアップしました。

- HTML版: https://corp.coenoma.com/case-database/operations
- 掲載組織: freee株式会社、Magic Moment、さくらインターネット、株式会社COMPASS、株式会社LITALICO、株式会社TimeTree、株式会社カミナシ、株式会社セキュアスカイ・テクノロジー

### 継続のコツ特集（8組織）

社内ラジオを継続して運営している組織の事例をピックアップしました。

- HTML版: https://corp.coenoma.com/case-database/tips
- 掲載組織: ピクシブ株式会社、ファストドクター株式会社、株式会社D2C R、株式会社Hajimari、株式会社SHIFT、株式会社ツクルバ、株式会社ヌーラボ、株式会社ビッグビート

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## 目的別の索引

該当が5組織以上ある目的について、それぞれ一覧ページがあります。

### 「社内コミュニケーション活性化」の事例（95組織）

社内ラジオの目的として最も多く語られるのが、部署や役職を越えたコミュニケーションの活性化です。テキストの社内報と違い、声から人となりや温度が伝わることが、会話のきっかけづくりに効くと語られています。

- HTML版: https://corp.coenoma.com/case-database/purpose/communication
- 掲載組織: ＡＲアドバンストテクノロジ株式会社、DACグループ、enechain、freee株式会社、Fringe81株式会社、GCストーリー、GO株式会社（旧・株式会社Mobility Technologies）、iCARE、Magic Moment、MONSTER DIVE、PRONI株式会社、アメリカン・エキスプレス・インターナショナル、イノベーター・ジャパン、エバラ食品工業、エムシーディースリー株式会社、オープンワーク株式会社、コミューン株式会社、さくらインターネット、シンプルフォーム株式会社、ダイサンドット株式会社、ビーモーション、ピクシブ株式会社、ビッグローブ株式会社、プリンシプル、メディフォン株式会社、ユナイテッド株式会社、一般財団法人GovTech東京、株式会社COMPASS、株式会社D2C R、株式会社diffeasy、株式会社EDUCOM、株式会社familink、株式会社FAR EAST、株式会社Hajimari、株式会社Hubble、株式会社KAEN、株式会社kubell（旧・Chatwork株式会社）、株式会社LITALICO、株式会社MAISON MARC、株式会社PHONE APPLI、株式会社PR TIMES、株式会社Progate、株式会社ROXX、株式会社SHIFT、株式会社Sprocket、株式会社SUPER STUDIO、株式会社TalentX、株式会社TimeTree、株式会社ZENKIGEN、株式会社ZOZO、株式会社アイキューブドシステムズ、株式会社アイモバイル、株式会社アドウェイズ、株式会社アトラエ、株式会社アル、株式会社アンテク、株式会社オーディオストック、株式会社オープンアップITエンジニア、株式会社カインズ、株式会社カケハシ、株式会社カミナシ、株式会社サイカ、株式会社サカワ、株式会社シーエスデー、株式会社セキュアスカイ・テクノロジー、株式会社ツクルバ、株式会社ディー・エヌ・エー、株式会社ヌーラボ、株式会社パネイル、株式会社ビッグビート、株式会社ファンケル、株式会社フォトクリエイト、株式会社フジシステムズ、株式会社プレゼン製作所、株式会社ヘンリー、株式会社ホワイトプラス、株式会社マイクロアド、株式会社ラック、株式会社リゲッタ、株式会社リブセンス、株式会社ワカルク、株式会社伊藤園、株式会社日本介護医療センター、株式会社博報堂i-studio、株式会社楓工務店、株式会社明光ネットワークジャパン、協和キリン株式会社、広田証券、埼玉医科大学総合医療センター麻酔科、三菱マテリアル株式会社、住友ゴム工業株式会社、太陽ホールディングス株式会社、武蔵野大学アントレプレナーシップ学部、北都システム株式会社、夢見る株式会社

### 「リモート・多拠点の一体感」の事例（41組織）

リモートワークや拠点・店舗の分散で、雑談や偶発的な会話が減った——そんな課題に対して、時間や場所を問わず「ながら聴き」できる音声で一体感を補う取り組みです。

- HTML版: https://corp.coenoma.com/case-database/purpose/remote
- 掲載組織: Fringe81株式会社、iCARE、Meiji Seika ファルマ株式会社、アメリカン・エキスプレス・インターナショナル、イノベーター・ジャパン、エムシーディースリー株式会社、オープンワーク株式会社、さくらインターネット、シンプルフォーム株式会社、ダイサンドット株式会社、ピクシブ株式会社、プリンシプル、ユナイテッド株式会社、株式会社diffeasy、株式会社EDUCOM、株式会社familink、株式会社Impressive、株式会社MAISON MARC、株式会社PHONE APPLI、株式会社Progate、株式会社Sprocket、株式会社SUPER STUDIO、株式会社TimeTree、株式会社アドウェイズ、株式会社アトラエ、株式会社アル、株式会社アンテク、株式会社エグゼクティブ、株式会社オーディオストック、株式会社サカワ、株式会社セキュアスカイ・テクノロジー、株式会社ヌーラボ、株式会社プレゼン製作所、株式会社ヘンリー、株式会社ラック、株式会社リブセンス、株式会社ワカルク、株式会社日本介護医療センター、協和キリン株式会社、埼玉医科大学総合医療センター麻酔科、北都システム株式会社

### 「情報共有・学び」の事例（32組織）

朝会や勉強会の内容を聞き逃した人に届ける、社内のナレッジを流通させるなど、「学び・情報共有のインフラ」として社内ラジオを使う事例です。

- HTML版: https://corp.coenoma.com/case-database/purpose/knowledge
- 掲載組織: freee株式会社、KINTOテクノロジーズ株式会社、Meiji Seika ファルマ株式会社、paiza株式会社、PRONI株式会社、コミューン株式会社、コンチネンタル株式会社、シンプルフォーム株式会社、スカイマーク株式会社、はてな、ピクシブ株式会社、メディフォン株式会社、塩谷建設、株式会社Azit、株式会社LIFULL、株式会社LITALICO、株式会社ROXX、株式会社SUPER STUDIO、株式会社アル、株式会社エグゼクティブ、株式会社オーディオストック、株式会社カインズ、株式会社カケハシ、株式会社クラベス、株式会社スタメン、株式会社セキュアスカイ・テクノロジー、株式会社ビッグビート、株式会社マイクロアド、株式会社メンバーズ、株式会社三菱総合研究所、太陽ホールディングス株式会社、武蔵野大学アントレプレナーシップ学部

### 「経営・トップの声を届ける」の事例（31組織）

経営層の考えや意思決定の背景を、文章ではなく肉声で届ける事例です。「温度が伝わる」「身近に感じられる」という声が挙がっています。

- HTML版: https://corp.coenoma.com/case-database/purpose/management-message
- 掲載組織: enechain、GO株式会社（旧・株式会社Mobility Technologies）、PRONI株式会社、アメリカン・エキスプレス・インターナショナル、イノベーター・ジャパン、ダイワコーポレーション株式会社、テックタッチ株式会社、株式会社familink、株式会社FAR EAST、株式会社find、株式会社Hubble、株式会社LITALICO、株式会社POL、株式会社TalentX、株式会社ZOZO、株式会社アシュアード、株式会社エヌイチ、株式会社オーディオストック、株式会社スタメン、株式会社トレタ、株式会社パネイル、株式会社ファンケル、株式会社フェーズワン、株式会社フォトクリエイト、株式会社マイクロアド、株式会社リゲッタ、錦城護謨株式会社、広田証券、三井化学株式会社、三菱マテリアル株式会社、大阪ガスビジネスクリエイト株式会社

### 「企業文化・理念の浸透」の事例（28組織）

理念やバリュー、その会社「らしさ」を、施策の押しつけではなく日々の語りを通じて浸透させる取り組みです。

- HTML版: https://corp.coenoma.com/case-database/purpose/culture
- 掲載組織: enechain、Fringe81株式会社、GMOペパボ、GO株式会社（旧・株式会社Mobility Technologies）、iCARE、paiza株式会社、PRONI株式会社、オープンワーク株式会社、シュンビン株式会社、セプテーニグループ、テックタッチ株式会社、ファストドクター株式会社、メディフォン株式会社、一般財団法人GovTech東京、株式会社FAR EAST、株式会社Hubble、株式会社KAEN、株式会社LITALICO、株式会社UACJ、株式会社ZOZO、株式会社アイモバイル、株式会社アシュアード、株式会社オカムラ、株式会社カオナビ、株式会社キュービック、株式会社クレスコ、株式会社サカワ、株式会社フジシステムズ

### 「エンゲージメント向上」の事例（17組織）

会社への親しみや帰属意識を高める目的で社内ラジオを運営する事例です。

- HTML版: https://corp.coenoma.com/case-database/purpose/engagement
- 掲載組織: ＡＲアドバンストテクノロジ株式会社、iCARE、アメリカン・エキスプレス・インターナショナル、イノベーター・ジャパン、エムシーディースリー株式会社、シンプルフォーム株式会社、ビッグローブ株式会社、一般財団法人GovTech東京、株式会社PR TIMES、株式会社SHIFT、株式会社サカワ、株式会社スタメン、株式会社トレタ、株式会社ファンケル、株式会社フジシステムズ、株式会社明光ネットワークジャパン、広田証券

### 「新メンバーの立ち上がり支援」の事例（16組織）

新しく入ったメンバーが「組織にどんな人がいるのか」を知る近道として、社内ラジオを使う事例です。オンボーディングの補助線として語られています。

- HTML版: https://corp.coenoma.com/case-database/purpose/onboarding
- 掲載組織: GMOペパボ、Magic Moment、コミューン株式会社、株式会社D2C R、株式会社Sprocket、株式会社アシュアード、株式会社クラベス、株式会社サイカ、株式会社サカワ、株式会社トレタ、株式会社パネイル、株式会社プレゼン製作所、株式会社楓工務店、広田証券、埼玉医科大学総合医療センター麻酔科、夢見る株式会社

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## 更新履歴

| バッチ | 実施日 | 掲載数 | 追加 | 削除 | 内容 |
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| 2026-07 | 2026-07-26 | 179 | 180 | 1 | 公開開始110組織。同一法人の重複統合により109組織に修正したのち、公式noteのマガジン・Webの一次情報・プレスリリース/報道・ベンダー導入事例・技術ブログ・採用/オウンドメディア・共有リストの精査で70組織を追補し179組織。既存10組織にも新出典から課題・成果・目的を追記 |

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このデータを引用・紹介する際は「合同会社コエノマ「社内ラジオ事例データベース」（https://corp.coenoma.com/case-database）」と明記してください。