PURPOSE

社内コミュニケーション活性化」の社内ラジオ事例

社内ラジオの目的として最も多く語られるのが、部署や役職を越えたコミュニケーションの活性化です。テキストの社内報と違い、声から人となりや温度が伝わることが、会話のきっかけづくりに効くと語られています。

公開情報から目的を分類できた95組織を掲載

ご注意:本データベースは公開情報をもとにした業界横断のまとめです。社内ラジオは社外に公開しない取り組みが大半のため、 ここに掲載しているのは実施している組織の一部にすぎません。当社「コエノマ」の利用企業も、多くが社外に公開していないため掲載していません。

掲載内容の誤り・削除のご依頼は、お問い合わせフォーム(「社内ラジオ事例データベースについて」とご記入ください)より随時承っています。

出典リンクは週次で自動確認しています(最終確認日は各事例に記載)。最終更新日: 2026年7月26日

課題・成果がわかる事例

出典に課題・成果の記載がある85件です。

ARアドバンストテクノロジ株式会社

配信ツール: 社内イントラネットIT・インターネット社内コミュニケーション活性化エンゲージメント向上
課題
コミュニケーションとチームビルディングの強化
成果
社内コミュニケーションの課題解決、エンゲージメントの強化
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(外部記事

enechain

配信ツール: —運輸・インフラ経営・トップの声を届ける社内コミュニケーション活性化企業文化・理念の浸透出典記事の公開日: 2025年8月20日
課題
組織が大きくなるにつれてお互いが何をしているか分かりにくくなり、顔と名前も一致しなくなってきた。代表自身が組織づくりや社内発信に十分な時間を割けておらず、考えを知りたいという声がメンバーから増えていた
成果
2025年3月開始の配信は8月で13回目、ゲストは総勢36名。「今まで関わりのなかった部署の人の話を聞いて、自分の仕事とのつながりが見えました」「経営の視点から見ると、こんな景色があるんだと勉強になった」という声が届いている
出典の最終確認日: 2026年7月26日出典を見る(自社note

freee株式会社

配信ツール: 自社開発ツールIT・インターネット社内コミュニケーション活性化情報共有・学び
課題
開発組織の拡大によるコミュニケーション困難と情報共有の必要性
成果
時間も掛からず、ながら聞きができて、情報共有も進む!
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(外部記事

Fringe81株式会社

配信ツール: Fringe AirIT・インターネットリモート・多拠点の一体感企業文化・理念の浸透社内コミュニケーション活性化出典記事の公開日: 2020年7月1日
課題
テレワークにより毎週の全社会議がオンラインになり、感情的な交流が少なくなりがちだった
成果
他のメンバーの仕事に関するスタンスやカルチャーについて深く知ることができた、部署を越えて仲間の活躍を知ることができてよかった、という声
出典の最終確認日: 2026年7月26日出典を見る(外部記事・アーカイブ

GCストーリー

配信ツール: stand.fm社内コミュニケーション活性化出典記事の公開日: 2020年9月7日
課題
他部署の様子が分かりにくくなり、仕事で関わらないメンバーとの繋がりが薄くなるなど社内コミュニケーションが減少していた
成果
「すごく面白い!」「毎回楽しみにしてるよ」など嬉しい声が多数上がっている
出典の最終確認日: 2026年7月26日出典を見る(自社採用サイト

GO株式会社(旧・株式会社Mobility Technologies)

配信ツール: VoicyIT・インターネット社内コミュニケーション活性化企業文化・理念の浸透経営・トップの声を届ける
課題
・ユーザー体験を上げる重要なステークホルダーであるタクシー乗務員さんに対して会話できるチャネルにしたい ・社内のカルチャー醸成
成果
・400名強の社員のうち8割が社内報を聴く ・本社で起こっていることや経営陣の考えが身近に感じられて、仕事のモチベーションに繋がる
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(note

iCARE

配信ツール: stand.fmIT・インターネット社内コミュニケーション活性化企業文化・理念の浸透リモート・多拠点の一体感エンゲージメント向上出典記事の公開日: 2024年4月24日
課題
140名超の社員の多くがリモート勤務で部署・チームが細分化され、互いの専門性やバックグラウンドを知る機会が不足。クレド・バリューが100名超の規模で十分に行き渡っていないことも経営課題になっていた
成果
2023年4月の開始から1年で15回配信。社内アンケートで「一度も聴いたことがない」が20%以上から13%へ減少し、2〜3回以上聴いた人は50.9%から70.3%へ増加した
出典の最終確認日: 2026年7月26日出典を見る(note

Magic Moment

配信ツール: GatherIT・インターネット社内コミュニケーション活性化新メンバーの立ち上がり支援
課題
メンバー同士のコミュニケーション機会の減少、新メンバーとのコミュニケーション不足
成果
社内コミュニケーションが活性化、新メンバーの紹介と理解が深まる
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(外部記事

MONSTER DIVE

配信ツール: —メディア・エンタメ社内コミュニケーション活性化出典記事の公開日: 2022年4月15日
課題
密にならずに社員の人となりを知ってもらうコミュニケーション方法が必要だった
成果
社内での認知度が上がり、番組を楽しみにする人や面白かったという感想を述べる人が増え、番組の内容をきっかけに社内コミュニケーションが活発になることもある
出典の最終確認日: 2026年7月26日出典を見る(自社オウンドメディア

PRONI株式会社

配信ツール: —IT・インターネット経営・トップの声を届ける社内コミュニケーション活性化企業文化・理念の浸透情報共有・学び出典記事の公開日: 2025年4月3日
課題
社員増加と複数フロアへの拡大で経営層と日常的に言葉を交わさない社員が増え、全社ミーティングだけでは経営層の動きが見えにくくなっていた
成果
初回の公開収録に80人以上の社員が集まり、収録後の満足度アンケートは95%以上を維持している
出典の最終確認日: 2026年7月26日出典を見る(自社note

アメリカン・エキスプレス・インターナショナル

配信ツール: —金融・保険社内コミュニケーション活性化エンゲージメント向上経営・トップの声を届けるリモート・多拠点の一体感出典記事の公開日: 2020年10月11日
課題
部署間だけの交流になりがちで、コミュニケーションが淡白になり帰属意識が低下。メンタルヘルスやコロナ最新情報、アメリカ本社の発表と日本支社の変化の共有が課題だった
成果
約3分の1以上の社員が視聴し、満足度は毎回90%を超えた
出典の最終確認日: 2026年7月26日出典を見る(報道(広報会議)

イノベーター・ジャパン

配信ツール: YouTube・SpotifyIT・インターネットリモート・多拠点の一体感社内コミュニケーション活性化経営・トップの声を届けるエンゲージメント向上出典記事の公開日: 2024年11月19日
課題
多拠点+フルリモート体制でオフラインに比べ雑談などの「余白」のコミュニケーションが減り、コミュニケーション量・情報伝達量に差が出ていた
成果
新しく入社したメンバーから「入社前にラジオ聞いてましたよ!」という声が届くようになった
出典の最終確認日: 2026年7月26日出典を見る(自社オウンドメディア

オープンワーク株式会社

配信ツール: Slack人材・コンサルティング社内コミュニケーション活性化リモート・多拠点の一体感企業文化・理念の浸透出典記事の公開日: 2024年7月11日
課題
リモートワーク率が高く、業務で関わることの少ないメンバーとのコミュニケーションの接点が不足していた
成果
部署間の垣根を越えた交流が生まれ、社内の一体感が醸成されつつある。制作過程そのものも相互理解の機会になっている
出典の最終確認日: 2026年7月26日出典を見る(自社note

コミューン株式会社

配信ツール: —IT・インターネット社内コミュニケーション活性化情報共有・学び新メンバーの立ち上がり支援出典記事の公開日: 2025年6月20日
課題
部署が違うと話す機会がない社員が多く、普段お客さまとコミュニケーションする機会が少ない開発メンバーもいた
成果
社内に「ゆるい繋がり」が生まれ、心理的な安心感や、業務で困った時の相談・部署間連携のしやすさにつながっている。社員の個性や、担当するお客さまの事業への理解も深まっている
出典の最終確認日: 2026年7月26日出典を見る(note

さくらインターネット

配信ツール: ビデオ会議ツール(ZOOM)IT・インターネット社内コミュニケーション活性化リモート・多拠点の一体感
課題
リモートワークによる社内コミュニケーションの不安を解消するため
成果
社内外での評価、他社も参考にするなど
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(外部記事

シンプルフォーム株式会社

配信ツール: —IT・インターネットリモート・多拠点の一体感社内コミュニケーション活性化情報共有・学びエンゲージメント向上出典記事の公開日: 2024年1月29日
課題
ほぼ全員がリモートワークの調査Opsチームで「Slackで初めて声をかけるときに緊張する」「もっと会社やメンバーのことを知りたい」という声があった。従来の報告会も組織の急拡大と運用負担で開催頻度が落ちていた
成果
配信後アンケートで「楽しかった」に加え「やりがいを感じられた」「距離が縮まった」という声が集まった
出典の最終確認日: 2026年7月26日出典を見る(自社note

ピクシブ株式会社

配信ツール: ビデオ会議ツール(Google Meet)IT・インターネット情報共有・学びリモート・多拠点の一体感社内コミュニケーション活性化
課題
コロナによるリモートワーク増加で、社内情報共有の場が不足
成果
リモートワークが浸透するなか、気軽な情報発信や交流の場所として定着
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(外部記事

ビッグローブ株式会社

配信ツール: 社内イントラネットIT・インターネット社内コミュニケーション活性化エンゲージメント向上
課題
社内コミュニケーションの活性化
成果
社内のつながりやロイヤリティが高まる
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(外部記事

プリンシプル

配信ツール: SoundCloudIT・インターネットリモート・多拠点の一体感社内コミュニケーション活性化出典記事の公開日: 2020年3月30日
課題
新型コロナウィルス対策で自宅勤務をしている人が増加している中、リモートワークのデメリットとして気軽に他の社員に話しかけづらくなること
成果
アメリカンフットボールファンの社員が休日に開催するイベントについて熱量高くアピールし、多くの参加者を集めた
出典の最終確認日: 2026年7月26日出典を見る(自社採用サイト

メディフォン株式会社

配信ツール: —医療・福祉情報共有・学び企業文化・理念の浸透社内コミュニケーション活性化出典記事の公開日: 2026年3月17日
課題
組織拡大と新メンバーの増加で見えにくくなった「他部署の解像度」を高めたかった
成果
事前収録・アーカイブ形式へのリニューアルで社員の8割以上がアクセス。新設部署の設立背景がわかった、社内で話しかけるきっかけになったという声が届いた
出典の最終確認日: 2026年7月26日出典を見る(自社note

ユナイテッド株式会社

配信ツール: Google meetsIT・インターネット社内コミュニケーション活性化リモート・多拠点の一体感出典記事の公開日: 2020年7月1日
課題
普段業務で関わりがない人にゲストの人となりを知ってもらいたい。大人数で雑談する機会を設けるのが難しいテレワーク環境
成果
番組演出の工夫やリスナー参加型の配信により社内のコミュニケーションを活性化させている
出典の最終確認日: 2026年7月26日出典を見る(外部記事・アーカイブ

一般財団法人GovTech東京

配信ツール: Notion行政・自治体社内コミュニケーション活性化企業文化・理念の浸透エンゲージメント向上出典記事の公開日: 2025年8月21日
課題
組織が急拡大し(職員250人近く・オフィス増床)、「社内の知らない人」が増えていた
成果
社内での注目度が高く改善要望のコメントが集まり、公開直後は社内Notionでトレンド1位になった
出典の最終確認日: 2026年7月26日出典を見る(Zenn

株式会社COMPASS

配信ツール: Youtube教育社内コミュニケーション活性化
課題
社員数が増えてくると、その人の本質的な部分というかパーソナリティーの部分ってなかなか知る機会が減ってきてしまう
成果
人の深い部分が知れることで、社員同士のコミュニケーションが活発に
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(外部記事

株式会社D2C R

配信ツール: ビデオ会議ツール(不明)メディア・エンタメ社内コミュニケーション活性化新メンバーの立ち上がり支援
課題
社員同士のコミュニケーション促進と新入社員の紹介
成果
社内コミュニケーションの活性化
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(外部記事・アーカイブ

株式会社EDUCOM

配信ツール: Googleサイト・Zoom・Audacity・Slack教育社内コミュニケーション活性化リモート・多拠点の一体感出典記事の公開日: 2025年9月26日
課題
社員数が320名を超え、他部署や他拠点のメンバーとのコミュニケーションが必然的に不足してしまいがちで、在宅勤務の定着によりメンバー同士が直接顔を合わせる機会も以前と比べると減少していた
成果
約2年間の運営を通じて「バラエティ豊かなメンバーが集まっていて面白い」「教育や仕事に対して、熱い想いを持っている人がたくさんいる」ことを実感できるコンテンツになっている
出典の最終確認日: 2026年7月26日出典を見る(自社Wantedly

株式会社familink

配信ツール: —医療・福祉経営・トップの声を届ける社内コミュニケーション活性化リモート・多拠点の一体感採用・対外ブランディング出典記事の公開日: 2024年7月29日
課題
事業所とスタッフが増え、代表から社内スタッフへ言葉を届ける手段がなくなっていた。意思疎通の齟齬が課題化していた
成果
普段話さないスタッフ同士の会話のきっかけが生まれ、心理的距離を縮めるツールになった
出典の最終確認日: 2026年7月26日出典を見る(自社オウンドメディア

株式会社Hajimari

配信ツール: ビデオ会議ツール(ZOOM)人材・コンサルティング社内コミュニケーション活性化
課題
コミュニケーションの減少を解消、交流を活発化
成果
社内聴取率50%超、社内コミュニケーション活性化
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(自社note

株式会社Hubble

配信ツール: —IT・インターネット社内コミュニケーション活性化企業文化・理念の浸透経営・トップの声を届ける採用・対外ブランディング出典記事の公開日: 2026年2月4日
課題
組織が拡大し働く環境が変わる中で、価値観を自然に共有できる仕組みをどう維持するかが課題になっていた。Slackやドキュメントでは言葉の背景にある温度や「人の手触り」が伝わりにくくなっていた
成果
毎週月曜朝9時の配信が続き、社員から自主的に企画が持ち込まれるようになった。「発信の場」から「社員みんなでつくる場」へ発展している
出典の最終確認日: 2026年7月26日出典を見る(自社note

株式会社KAEN

配信ツール: —企業文化・理念の浸透社内コミュニケーション活性化出典記事の公開日: 2026年4月16日
課題
四半期の締め会と月次の数値発表の内容が似通い、社内イベントがマンネリ化していた。メンバー増加で一人ひとりの人となりを知る機会も持ちにくくなっていた
成果
社内ポッドキャスト「ぶっちゃけラジオ」が約1年継続。配信されるとゲストの発言が社内Slackで話題になり、MCを務めることでメンバーのキャッチアップができる副産物も生まれた
出典の最終確認日: 2026年7月26日出典を見る(自社note

株式会社LITALICO

配信ツール: ビデオ会議ツール(Google Meet)医療・福祉社内コミュニケーション活性化経営・トップの声を届ける情報共有・学び企業文化・理念の浸透
課題
社内のつながりがうまれるキッカケをつくること
成果
CTOとVPoEが身近に感じられる、話しやすくなる、部署外からも好評
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(note

株式会社MAISON MARC

配信ツール: —人材・コンサルティング社内コミュニケーション活性化リモート・多拠点の一体感出典記事の公開日: 2025年1月10日
課題
他事業部のメンバーの人柄やどんなことが得意なのか、など知らないことが多く、事業部間の壁を越えた相互理解が課題だった。物理的に距離が遠かったりフルリモートのメンバーにも届けるためラジオ形式を選んだ
成果
第1回の放送で多数のメンバーから温かいコメントが集まり、地方在住のメンバーからは「毎週やってほしいくらい好き」との声が寄せられた
出典の最終確認日: 2026年7月26日出典を見る(自社Wantedly

株式会社PHONE APPLI

配信ツール: YoutubeIT・インターネット社内コミュニケーション活性化リモート・多拠点の一体感
課題
社内コミュニケーション促進、リモートワークの孤独感解消、モチベーション向上
成果
2021年3月時点で累計再生回数2,223回、社内での高い認知度
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(外部記事

株式会社PR TIMES

配信ツール: VoicyIT・インターネット社内コミュニケーション活性化エンゲージメント向上
課題
社員一人ひとりのことを深く知る機会が不足していた(社内広報テーマ)
成果
約80人の社員が出演し、社内全体のコミュニケーションが活性化
出典の最終確認日: 2026年7月26日出典を見る(ベンダー公式(Voicy 声の社内報)

株式会社Progate

配信ツール: —教育社内コミュニケーション活性化リモート・多拠点の一体感
課題
リモートワークによるコミュニケーション不足解消
成果
47.2%が「聞いている」、38.9%が「たまに聞いている」と回答
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(外部記事

株式会社ROXX

配信ツール: —人材・コンサルティング社内コミュニケーション活性化情報共有・学び
課題
開発チーム間の交流・情報共有が不足
成果
社内コミュニケーションの活性化、ポジティブなフィードバック獲得
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(外部記事

株式会社SHIFT

配信ツール: 自社開発ツールIT・インターネットエンゲージメント向上社内コミュニケーション活性化
課題
コロナ禍と急成長による帰属意識の向上
成果
社内コミュニケーションや一体感の向上
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(note

株式会社Sprocket

配信ツール: —IT・インターネット社内コミュニケーション活性化リモート・多拠点の一体感新メンバーの立ち上がり支援出典記事の公開日: 2021年7月14日
課題
入社直後からリモートワークが増え、社員とコミュニケーションを取る機会が無くなってしまった。オンラインだと業務上だけの付き合いになることが多い
成果
2代目DJがほぼ社員全員と話すことができ、普段仕事で接点のない相手とも実際の業務でスムーズに話せるようになった。開始から1年が経過し、3代目DJへ引き継がれる形で継続している
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(自社note

株式会社SUPER STUDIO

配信ツール: —IT・インターネット情報共有・学び社内コミュニケーション活性化リモート・多拠点の一体感
課題
情報共有の難易度が増大し、リモートワーク中のコミュニケーション不足を解消するため
成果
コミュニケーションの活性化と組織全体の情報共有の促進
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(note

株式会社TalentX

配信ツール: VoicyIT・インターネット経営・トップの声を届ける社内コミュニケーション活性化
課題
経営とメンバーのコミュニケーション強化
成果
会社の未来について考える社員が増加
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(note

株式会社TimeTree

配信ツール: —IT・インターネット社内コミュニケーション活性化リモート・多拠点の一体感
課題
リモートワークで減少した社内コミュニケーションを活性化
成果
社内コミュニケーションが活性化。社員同士の近況や仕事内容について知る機会が増加
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(外部記事

株式会社ZENKIGEN

配信ツール: —IT・インターネット社内コミュニケーション活性化
課題
職場での相互理解を深める
成果
職場の相互理解が促進され、組織が親しみやすく認知される
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(note

株式会社ZOZO

配信ツール: —小売・流通・飲食社内コミュニケーション活性化企業文化・理念の浸透経営・トップの声を届ける
課題
社内コミュニケーションの強化と社内文化の醸成
成果
社員同士の交流促進、澤田代表の想いの発信、社員の努力の可視化
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(外部記事

株式会社アイモバイル

配信ツール: —IT・インターネット社内コミュニケーション活性化企業文化・理念の浸透
課題
社内コミュニケーションの維持・強化
成果
社内満足度向上、企業文化の強化。特にバリューの浸透。
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(外部記事

株式会社アドウェイズ

配信ツール: —メディア・エンタメ社内コミュニケーション活性化リモート・多拠点の一体感
課題
在宅時のコミュニケーション活性化
成果
社員の心のケア、ゲスト出演希望者増加
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(note

株式会社アトラエ

配信ツール: Googleドライブ・ビデオ会議ツール(ZOOM)人材・コンサルティング社内コミュニケーション活性化リモート・多拠点の一体感
課題
テレワーク導入後に社内コミュニケーションが下降傾向にあり、それを解消する
成果
社内コミュニケーションが活性化し、指名された人とのコミュニケーションも生まれている
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(外部記事

株式会社アル

配信ツール: stand.fmIT・インターネット社内コミュニケーション活性化リモート・多拠点の一体感情報共有・学び
課題
フルリモートワークでのコミュニケーション機会の減少対策
成果
メンバー同士の理解増進、組織の情報共有と連帯感の強化
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(note

株式会社アンテク

配信ツール: Nework・Slack・QuickTime Player・AWS CloudFront・Dropbox社内コミュニケーション活性化リモート・多拠点の一体感出典記事の公開日: 2021年9月18日
課題
リモートワークが進む中、15:00〜15:30の雑談タイム(お茶会)に人が集まりづらくなっていた
成果
トーク後の雑談で色々な意見が出るようになった
出典の最終確認日: 2026年7月26日出典を見る(自社テックブログ

株式会社オーディオストック

配信ツール: Co-writing Studioメディア・エンタメ社内コミュニケーション活性化リモート・多拠点の一体感経営・トップの声を届ける情報共有・学び
課題
拠点間のコミュニケーション不足、社長の考えが伝わりにくい問題の解消
成果
コミュニケーションが増え、社員からの積極的なコメントやツッコミが増加
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(外部記事

株式会社オープンアップITエンジニア

配信ツール: 社内ポータル人材・コンサルティング社内コミュニケーション活性化出典記事の公開日: 2026年5月29日
課題
日常業務の中では関わる人が限られやすく、普段接点のない社員や、会社全体で進んでいる取り組みを知る機会が少なかった。社員の大半がエンジニアであるにもかかわらずエンジニアが出演する機会がなく、発信内容に偏りがあることも課題だった
成果
放送回数は100回を超え、エンジニア3名の出演が実現。視聴者から「面白かったよ」との感想が寄せられ、部署間の会話のきっかけが生まれている
出典の最終確認日: 2026年7月26日出典を見る(自社note

株式会社カインズ

配信ツール: Voicy小売・流通・飲食情報共有・学び社内コミュニケーション活性化
課題
・現場が忙しくて情報をテキストで読む時間がないため、効率的な情報発信 ・社員のコミュニケーションを促進
成果
社員の学習意欲が向上し、一体感や感動を共有
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(note

株式会社カケハシ

配信ツール: Zoom医療・福祉社内コミュニケーション活性化情報共有・学び出典記事の公開日: 2025年8月28日
課題
組織成長に伴い自分以外のチームがどんな温度感で何をしているのか見えにくいという課題が生じ、名前はよく聞くけれど実際に何をしている人なのかわからないメンバーがいるという問題もあった
成果
各3回の配信段階で「定期的に発信される場があってよい」との声や、開発組織の外から「カジュアルに開発側の情報が共有されてありがたい」という評判が得られている
出典の最終確認日: 2026年7月26日出典を見る(自社テックブログ

株式会社カミナシ

配信ツール: ビデオ会議ツール(ZOOM)IT・インターネット社内コミュニケーション活性化
課題
組織の前提のズレを解消し、信頼関係を強化するため
成果
組織課題の解決、信頼関係の構築
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(外部記事

株式会社サイカ

配信ツール: —IT・インターネット社内コミュニケーション活性化新メンバーの立ち上がり支援出典記事の公開日: 2024年1月12日
課題
新しいメンバーが次々に入社する一方でオフラインの交流機会が作りにくく、入社メンバーのコミュニケーション面のオンボーディングと雑談的な場づくりに課題があった
成果
ライブ配信中にコメントが付くことでゲストもMCもテンションが上がり、トークがより捗るようになった
出典の最終確認日: 2026年7月26日出典を見る(自社テックブログ

株式会社サカワ

配信ツール: Slack教育社内コミュニケーション活性化エンゲージメント向上新メンバーの立ち上がり支援リモート・多拠点の一体感企業文化・理念の浸透出典記事の公開日: 2024年12月11日
課題
仕事上のやり取りは多いのに社員一人ひとりのことを知る機会がなく、2拠点・部署別業務で社員間の交流に偏りがあった
成果
放送後に他の社員が話しかけるなど部署や働き方を越えた会話のきっかけが生まれ、社長自身も「飲み会をやるよりもずっと効果的」と評価している
出典の最終確認日: 2026年7月26日出典を見る(自社オウンドメディア

株式会社セキュアスカイ・テクノロジー

配信ツール: slackIT・インターネット社内コミュニケーション活性化情報共有・学びリモート・多拠点の一体感
課題
テレワークでの社内コミュニケーションと情報共有の活性化
成果
社員から前向きな反応や要望、リクエストが増加
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(外部記事

株式会社ツクルバ

配信ツール: ビデオ会議ツール(不明)建設・不動産社内コミュニケーション活性化
課題
コミュニケーション機会の減少・人間関係の希薄化の防止
成果
全社員が視聴・新たなコミュニケーションのきっかけ作り
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(外部記事

株式会社ディー・エヌ・エー

配信ツール: GoogleドライブIT・インターネット社内コミュニケーション活性化
課題
社員同士のコミュニケーションが減少
成果
社員間の共感と連帯が深まり、ポジティブな影響あり
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(外部記事

株式会社ヌーラボ

配信ツール: 自社開発ツールIT・インターネット社内コミュニケーション活性化リモート・多拠点の一体感
課題
社員間の理解促進、コミュニケーション活性化
成果
社内の表彰で賞金2万円獲得、
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(外部記事

株式会社パネイル

配信ツール: Googleサイト運輸・インフラ経営・トップの声を届ける社内コミュニケーション活性化新メンバーの立ち上がり支援出典記事の公開日: 2020年1月16日
課題
紙媒体の社内報では紙面の制約があり、社長へ寄せられた社員の質問に一部しか答えられなかった。普段、社長と直接話す機会がなかった
成果
普段聞けない社長の話を気軽に聞けると好評で、オフラインの社員総会での会話のきっかけになり、中途入社社員が出演することで社内認知が進むなど、社員から良いフィードバックが得られている
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(自社note

株式会社ビッグビート

配信ツール: ビデオ会議ツール(ZOOM)メディア・エンタメ社内コミュニケーション活性化情報共有・学び
課題
社員同士のコミュニケーション強化と情報共有
成果
1.コミュニケーション増加 2.情報効率的なシェア 3.新しいコミュニケーション形成
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(外部記事

株式会社ファンケル

配信ツール: 不明(制作:オトバンク)メーカー経営・トップの声を届ける社内コミュニケーション活性化エンゲージメント向上出典記事の公開日: 2026年7月14日
課題
2024年末の経営体制変更で新社長と従業員の距離が遠く、社長レポートなどのテキスト発信では新トップの熱量や人となりが伝わらなかった。在宅勤務の拡大など働き方の多様化で既存メディアではリーチできない層もいた
成果
社長を愛称の「Macさん」と呼ぶ従業員が一定数増え、心理的距離を縮める手助けになっている。リスナーは従業員全体の数パーセントだが「今までの広報企画の中で一番面白い」など熱量の高いコメントが届いている
出典の最終確認日: 2026年7月26日出典を見る(ベンダーnote(audiobook.jp・取材)

株式会社フォトクリエイト

配信ツール: —IT・インターネット社内コミュニケーション活性化経営・トップの声を届ける出典記事の公開日: 2026年6月22日
課題
全社横断の長期プロジェクトで、お互いが何を考え何をやっているのかが見えなくなり、チーム内にモヤモヤが生まれていた
成果
リスナーから「聞いたよ!」「あの回よかったね」といったコメントが届き、全社員が集まる方針説明会での公開収録や新旧社長の対談回など活動の幅が広がった
出典の最終確認日: 2026年7月26日出典を見る(自社note

株式会社フジシステムズ

配信ツール: VoicyIT・インターネット企業文化・理念の浸透エンゲージメント向上社内コミュニケーション活性化
課題
「フジシステムズらしさ」をお互いに感じたり、「ここで働き続けたい」と思えるメンバーを増やしたい
成果
聴いた人からのコメントが増え、コミュニケーションの活性化
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(note

株式会社プレゼン製作所

配信ツール: ビデオ会議ツール(Teams)その他サービス社内コミュニケーション活性化リモート・多拠点の一体感新メンバーの立ち上がり支援
課題
リモートワークによるコミュニケーションの低下と新入社員との相互理解
成果
社内コミュニケーション活性化、相互理解が深まる
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(外部記事

株式会社ヘンリー

配信ツール: ビデオ会議ツール(ZOOM)IT・インターネット社内コミュニケーション活性化リモート・多拠点の一体感
課題
リモートワーク中心で、メンバー間の交流が少なくなっているため
成果
メンバー間の理解を深め、コミュニケーションの活性化
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(note

株式会社ホワイトプラス

配信ツール: ビデオ会議ツール(Google Meet)その他サービス社内コミュニケーション活性化
課題
社員同士のコミュニケーションが減少したため、その対策として導入
成果
社内コミュニケーションが活性化、社員同士のつながりが深まる
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(外部記事

株式会社マイクロアド

配信ツール: —IT・インターネット社内コミュニケーション活性化経営・トップの声を届ける情報共有・学び
課題
社内コミュニケーションの活性化、社員総会での社長メッセージの補完、部署を越えた交流、業務のナレッジ共有
成果
部署を越えた交流が生まれる、雰囲気が明るくなる、一体感が生まれる
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(外部記事

株式会社ラック

配信ツール: ビデオ会議ツール(Teams)IT・インターネット社内コミュニケーション活性化リモート・多拠点の一体感
課題
テレワークによる社内コミュニケーションの減少
成果
社内のコミュニケーション活性化、社員の不安軽減
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(外部記事

株式会社リゲッタ

配信ツール: —メーカー経営・トップの声を届ける社内コミュニケーション活性化
課題
想いを社長自身の言葉で伝えたい。
成果
・社長の考えを理解できた社員6割超 ・社長の考えに共感した社員5割近く ・他部門への理解が深まった社員6割超 ・意識や行動に変化があった(ラジオを聞いた)社員の8割
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(外部記事

株式会社リブセンス

配信ツール: —IT・インターネットリモート・多拠点の一体感社内コミュニケーション活性化出典記事の公開日: 2020年7月1日
課題
テレワーク導入済みで情報共有の体制は整えていたが、どうしても生まれてしまう情報格差に課題を感じていた
成果
参加型のラジオにすることで全社的な一体感を楽しむことができている。中途入社した社員の入社の決め手にもなった
出典の最終確認日: 2026年7月26日出典を見る(外部記事・アーカイブ

株式会社ワカルク

配信ツール: Slack・Notionその他サービス社内コミュニケーション活性化リモート・多拠点の一体感出典記事の公開日: 2025年2月19日
課題
フルリモートで働く時間もまちまちなため、業務の話はしても相手のことを深く知る機会が限られていた
成果
メンバーの意外な一面を知って距離が縮まり、ラジオをきっかけにメンバー同士の会話が自然と増えた。話す・聞くスキルも磨かれ普段の仕事にも活きている。2023年3月の開始から2025年2月時点で放送100回目前
出典の最終確認日: 2026年7月26日出典を見る(自社note

株式会社伊藤園

配信ツール: —メーカー社内コミュニケーション活性化
課題
コロナ禍での社員同士のコミュニケーション低下
成果
3000人以上の社員が聞いている。社員同士の相乗効果(シナジー)の実感
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(報道(NHK)

株式会社日本介護医療センター

配信ツール: 公式LINEアカウント・SoundCloud・YouTube医療・福祉社内コミュニケーション活性化リモート・多拠点の一体感出典記事の公開日: 2026年4月28日
課題
従業員増加に伴い社内報の必要性を感じていたが、紙もWebも「読む気にならないと、読まない」というデメリットがあり、どの方法なら社員に浸透するか模索していた
成果
第5回まで配信し、聴いている社員から「聴いたよ〜」「あの話って本当?」といった反応があり、社員同士のコミュニケーションに役立っていることを実感している
出典の最終確認日: 2026年7月26日出典を見る(自社note

株式会社博報堂i-studio

配信ツール: —メディア・エンタメ社内コミュニケーション活性化
課題
社内コミュニケーション活性化と改善意見の募集
成果
社内コミュニケーションの質向上、認知状況97%、聴取利用率54%、満足度90%
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(報道(マイナビ)

株式会社楓工務店

配信ツール: ビデオ会議ツール(ZOOM)建設・不動産社内コミュニケーション活性化新メンバーの立ち上がり支援
課題
社員同士のコミュニケーションの不足を解消するため
成果
新人教育・社員間のコミュニケーションが活性化
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(外部記事

株式会社明光ネットワークジャパン

配信ツール: Voicy教育社内コミュニケーション活性化エンゲージメント向上
課題
社員同士のコミュニケーション活性化
成果
社員の83%が会社への親しみが増加、社員同士の距離感が縮まる
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(note

協和キリン株式会社

配信ツール: ビデオ会議ツール(不明)メーカー社内コミュニケーション活性化リモート・多拠点の一体感
課題
在宅勤務下での社員のストレス解消、健康増進、社員間コミュニケーションの促進
成果
好評で、参加者は増え続け200人に迫る
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(外部記事

広田証券

配信ツール: —金融・保険社内コミュニケーション活性化エンゲージメント向上経営・トップの声を届ける新メンバーの立ち上がり支援出典記事の公開日: 2025年2月10日
課題
社員の多くは常に相場を監視して取引をするか、客先訪問で外出しており、社員同士が交流することが難しかった。士気を高める方法を探していた
成果
導入以降、コミュニケーションが増え士気が向上した。同僚や上司と話しやすくなった、他部署の社員から食事に誘われるようになった、という社員の声

埼玉医科大学総合医療センター麻酔科

配信ツール: Voicy医療・福祉社内コミュニケーション活性化リモート・多拠点の一体感新メンバーの立ち上がり支援出典記事の公開日: 2023年
課題
広い病院内で麻酔科医が別々の場所で勤務し、1週間以上会わないこともあるためコミュニケーションが取りづらい
成果
コミュニケーションが活性化し、特に若手医師の話しかけるきっかけになっている
出典の最終確認日: 2026年7月26日出典を見る(ベンダー公式(Voicy 声の社内報)

三菱マテリアル株式会社

配信ツール: —メーカー経営・トップの声を届ける社内コミュニケーション活性化
課題
経営陣と従業員のコミュニケーション不足解消
成果
1年で250件ほどの質問が寄せられる反響。
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(報道(NHK)

住友ゴム工業株式会社

配信ツール: —メーカー社内コミュニケーション活性化
課題
コロナ禍で薄れた社内コミュニケーションの強化
成果
社内の認知度が高まり、優秀賞を受賞
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(外部記事

太陽ホールディングス株式会社

配信ツール: —メーカー情報共有・学び社内コミュニケーション活性化出典記事の公開日: 2025年9月10日
課題
事業規模拡大で多様な社員が増え、既存社員・新入社員・グループ会社間で「情報」や「社員」をキャッチアップする機会が減っていた
成果
社内ラジオが「社内報アワード2025」動画社内報部門でブロンズ賞(同部門初受賞)を獲得した
出典の最終確認日: 2026年7月26日出典を見る(PR TIMES

武蔵野大学アントレプレナーシップ学部

配信ツール: Voicy教育社内コミュニケーション活性化情報共有・学び
課題
学生同士、学年間でのコミュニケーション活性化、自己成長
成果
思考の整理、気づきの促進、縦横の関係性の構築
出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る(note

北都システム株式会社

配信ツール: Voicy・Voicy 声の社内報IT・インターネットリモート・多拠点の一体感社内コミュニケーション活性化出典記事の公開日: 2023年12月18日
課題
紙の社内報は手間とコストがかかり断念、PDF版のデジタル社内報も制作の手間が変わらず休刊。コロナ禍で在宅勤務が広がり社員同士が顔を合わせる機会が激減した
成果
在宅勤務の社員やお客さま先で勤務している社員も聴いている。2023年9月に配信800回を突破
出典の最終確認日: 2026年7月26日出典を見る(ベンダー公式(Voicy 声の社内報)

夢見る株式会社

配信ツール: —教育社内コミュニケーション活性化新メンバーの立ち上がり支援出典記事の公開日: 2024年11月8日
課題
社内コミュニティの活性化を目的に制作された
成果
1周年企画として匿名で感謝を伝えるメッセージ募集を実施し、普段は伝えられない感謝や思いの丈をぶつけることができた
出典の最終確認日: 2026年7月26日出典を見る(自社Wantedly

その他の掲載組織

組織名・配信ツール・出典のみを収録している10件です。

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