PURPOSE

「新メンバーの立ち上がり支援」の社内ラジオ事例

新しく入ったメンバーが「組織にどんな人がいるのか」を知る近道として、社内ラジオを使う事例です。オンボーディングの補助線として語られています。

公開情報から目的を分類できた16組織を掲載

ご注意：本データベースは公開情報をもとにした業界横断のまとめです。社内ラジオは社外に公開しない取り組みが大半のため、ここに掲載しているのは実施している組織の一部にすぎません。当社「コエノマ」の利用企業も、多くが社外に公開していないため掲載していません。

掲載内容の誤り・削除のご依頼は、お問い合わせフォーム（「社内ラジオ事例データベースについて」とご記入ください）より随時承っています。

出典リンクは週次で自動確認しています（最終確認日は各事例に記載）。最終更新日: 2026年7月26日

課題・成果がわかる事例

出典に課題・成果の記載がある15件です。

配信ツール: Slack・NotionIT・インターネット企業文化・理念の浸透新メンバーの立ち上がり支援出典記事の公開日: 2022年9月30日

配信ツール: GatherIT・インターネット社内コミュニケーション活性化新メンバーの立ち上がり支援

出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る（外部記事）

配信ツール: —IT・インターネット社内コミュニケーション活性化情報共有・学び新メンバーの立ち上がり支援出典記事の公開日: 2025年6月20日

課題: 部署が違うと話す機会がない社員が多く、普段お客さまとコミュニケーションする機会が少ない開発メンバーもいた
成果: 社内に「ゆるい繋がり」が生まれ、心理的な安心感や、業務で困った時の相談・部署間連携のしやすさにつながっている。社員の個性や、担当するお客さまの事業への理解も深まっている

出典の最終確認日: 2026年7月26日出典を見る（note）

配信ツール: ビデオ会議ツール（不明）メディア・エンタメ社内コミュニケーション活性化新メンバーの立ち上がり支援

配信ツール: —IT・インターネット社内コミュニケーション活性化リモート・多拠点の一体感新メンバーの立ち上がり支援出典記事の公開日: 2021年7月14日

課題: 入社直後からリモートワークが増え、社員とコミュニケーションを取る機会が無くなってしまった。オンラインだと業務上だけの付き合いになることが多い
成果: 2代目DJがほぼ社員全員と話すことができ、普段仕事で接点のない相手とも実際の業務でスムーズに話せるようになった。開始から1年が経過し、3代目DJへ引き継がれる形で継続している

出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る（自社note）

配信ツール: SlackIT・インターネット経営・トップの声を届ける企業文化・理念の浸透新メンバーの立ち上がり支援出典記事の公開日: 2025年12月3日

課題: 事業拡大で前提として共有すべき情報量が増える一方、全体の場で代表が話せる時間は組織拡大とともに減り、コンテキストが伝わりきらない場面が出ていた。Slackでの文章発信も試したが、全体を鼓舞するものや大きな意思決定はテキストだけでは難しいと感じていた
成果: 3ヶ月続けての手応えは「凄く良い」。公開1on1形式のためその場でツッコミをもらえ、より聴き手目線に沿った発信がしやすくなった。投稿1週間経過時の視聴数は当初の想定目標を上回っている

出典の最終確認日: 2026年7月26日出典を見る（note）

配信ツール: —IT・インターネット社内コミュニケーション活性化新メンバーの立ち上がり支援出典記事の公開日: 2024年1月12日

課題: 新しいメンバーが次々に入社する一方でオフラインの交流機会が作りにくく、入社メンバーのコミュニケーション面のオンボーディングと雑談的な場づくりに課題があった
成果: ライブ配信中にコメントが付くことでゲストもMCもテンションが上がり、トークがより捗るようになった

配信ツール: Slack教育社内コミュニケーション活性化エンゲージメント向上新メンバーの立ち上がり支援リモート・多拠点の一体感企業文化・理念の浸透出典記事の公開日: 2024年12月11日

配信ツール: VoicyIT・インターネット経営・トップの声を届ける新メンバーの立ち上がり支援エンゲージメント向上

出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る（note）

配信ツール: Googleサイト運輸・インフラ経営・トップの声を届ける社内コミュニケーション活性化新メンバーの立ち上がり支援出典記事の公開日: 2020年1月16日

課題: 紙媒体の社内報では紙面の制約があり、社長へ寄せられた社員の質問に一部しか答えられなかった。普段、社長と直接話す機会がなかった
成果: 普段聞けない社長の話を気軽に聞けると好評で、オフラインの社員総会での会話のきっかけになり、中途入社社員が出演することで社内認知が進むなど、社員から良いフィードバックが得られている

出典の最終確認日: 2026年7月25日出典を見る（自社note）